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国家开放大学电大本科《企业集团财务管理》2021-2022期末试题及答案(试卷号:1292)
一、单项选择题(将正确答案的字母序号填入括号内。每小题2分,共20分)
产业单一型企业集团中,组建横向一体化企业集团的主要动因是()o
谋取规模优势 B.谋求经营稳定
C节约交易成本 D.谋求生产稳定
在企业集团组建中,()是企业集团成立的前提。
资源优势 B.资本优势
C管理优势 D.政策优势
依照企业集团总部管理的定位,()功能是企业集团管理的保障。
战略决策和管理 B.财务控制与管理
C.资本运营和产权管理 D.人力资源管理
下列体系不属于企业集团应构建体系的是()。
A.财务管理组织体系 B.财务管理责任体系
C.财务人员培训体系 D.财务人员管理体系
下列战略,不包括在企业集团战略所分级次中的是()0
A.集团整体战略 B.职能战略
C.经营单位级战略 D.生产战略
集团投资战略有两层涵义,一是从导向层而理解,二是从操作层面理解。下列内容从导向层而理 解的是()。
A.企业集团投资规模 B.企业集团投资项目财务决策标准
C.集团资本支出预算 D.企业集团投资方向
下列属于内源融资方式的是()o
A.计提折旧 B.从银行借款
C.发行债券 D.发行股票
()属于预算监控指标中的财务性关键业绩指标。
A.市场份额 B.产品产量
C.产品质量 D.资产周转率
净资产收益率是企业净利润与净资产(账面值)的比率,反映了()的收益能力。
A.管理层 B.股东
C.员工 D.债权人
企业集团的业绩从可控性程度可分为()与管理业绩。
A.财务业绩
A.财务业绩
C.经营业绩
B.非财务业绩
D.当期业绩
二、多项选择题(下面各题所给的备选答案中,至少有两项是正确的,将正确答案的字母序号填入括号内。 多选或漏选均不得分。每小题2分,共10分)
从母公司角度,金融控股型企业集团的优势主要体现在()o
税负负担减轻
资本控制资源能力的放大
收益相对较高
分红收益存在波动性
风险分散
企业集团分权式财务管理的优点主要有()。
有利于调动下属成员单位的管理积极性
能有效集中资源进行集团内部整合
使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策
具有较强的市场应对能力和管理弹性
有利于发挥总部财务决策和管控能力
从投资方向及集团增长速度角度,企业集团投资战略大体包括的类型有()。
扩张型投资战略
收缩型投资战略
地域型投资战略
政策型投资战略
稳固发展型投资战略
授权管理是指总部对成员企业融资决策与具体融资过程等,根据三权分离的风险控制原则,明确 不同管理主体的权责。其中的“三权”指的是()。
A.所有权 B.决策权
C.控制权 D.执行权
E.监督权
企业集团预算考核应遵循的原则有()。
A.可控性原则 B.分级考核原则
C.例外原则 D.公平公正原则
E.总体优化原则
三、 判断题(正确的在括号内划“错误的在括号内划“X”。每小题1分,共10分)
企业集团是由母公司、子公司和其他成员企业等法人组成的企业群体。所以,“企业集团”本身 也具有法人资格。()
财务上的控制权层级划分,在于明晰不同层级的控制权所代表的控制力、影响力。()
企业集团最大优势集中体现在涉及领域繁多。()
事业部财务机构是强化事业部管理与控制的核心部门,具有双重身份。()
企业集团战略管理以企业集团全局为管理对象,追求集团整体效益。这符合企业集团战略管理的 高层导向的特点。()
企业集团投资管理体制的核心是合理分配投资决策权。()
相比于单一企业融资渠道与融资能力,企业集团具有明显的融资优势,但与此同时,企业集团往 往存在财务上的高杠杆化倾向。()
如果集团下属子公司属于集团总部全资控股,则总部有权直接下达预算目标。()
企业总资产由流动资产和无形资产两大部分构成。()
利用EVA进行评价,其核心是确定AEVA是否小于零,也就是“当年EVA-上年EVA”是否小于零, 小于零则表明公司在创造价值,反之则相反。()
四、 计算题(共30分,请写出计算公式及过程,计算结果可以保留两位小数)
《本题20分)2016年底甲公司拟对乙公司进行收购,根据预测分析,得到并购重组后
目稣公司乙公司2017-2021年间的增脸自由现金流量依次为一5000万元>-500万元>2200
万元、3000万元.3800万元.俯定2022年及其以后各年的增ft自由现金流量为15G0万元.
同时楸据较为可U的资料?测知乙公司经并购重组后的加权平均资本成本为7.6%,考煨到未
来的其他不确定因素,拟以8%为折现率.此外,乙公司账面债务为1700万元. 要求,采用现金流量折现模式对乙公司的股权价值进行估算.
,附:复利现值系致表
n
1
2
3
4
5
8%
0. 93
0. 86
0. 79
0. 74
0. 68
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