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精品文档（可编辑） 值得下载 建设工程项目管理存在问题及对策 【摘要】本文着重对建设工程项目管理存在的问题进行分析和研究，并针对这些问题提出合理的解决措施，以促进项目管理水平的提高，希望可以促进建设工程又快又好的发展。 【关键词】 建设工程；项目管理；问题；对策 社会主义市场经济的快速发展使建筑行业面临的市场竞争越来越激烈，如何在激烈的市场竞争中获得竞争优势，促进本企业的快速发展是整个建筑行业都在努力解决的问题。加强建设工程项目管理，提高项目管理水平不仅可以保障工程质量和施工的顺利开展，而且还可以有效的降低工程的投入成本，提高企业的经济收益。在这种形势下，加强建设工程项目管理，提高项目管理水平，是工程项目建设顺利开展的必然要求，对建筑行业具有重要意义[1]。 一、建设工程项目管理存在问题 （一）建设工程项目管理的有关法律法规不够完善 由于我国的建设工程项目管理发展起步较晚，现行的法律法规很少有针对工程项目管理的法律规定，导致工程项目管理无法可依。 （二）对工程项目管理不够重视 目前，在我国的工程建设当中，大部分的项目业主并没有认识到工程项目管理对工程建设的重要意义，对项目工程管理没有给予足够的重视。另外，在工程项目管理中，只是重点对建设资金和建筑材料进行管理，管理范围狭窄，管理质量差。 （三）工程项目管理人员素质偏低，人才匮乏