《开发公司设计部工作职责》.docx

设计部工作职责 1、部门工作职责 项目理念的设计，负责项目设计至施工图完成过程中的任务 书编写，负责项目设计至施工图阶段； 对项目投资的可行性分析提供技术支持； 在业务部与政府相关管理部门的协调及业务工作中提供技术 支持； 同业务部申请规划设计要点； 业务部提供在各类报建中所需的技术图纸及相关技术支持； 为合同预算部提供工程招投标所需的技术资料及必要的技术 支持； 负责商品房单位建筑面积的计算核准，为销售部提供销售所 需的图纸，并提供必要的技术支持； 施工方案，施工组织设计的审核； 协同工程部、合同预算部确定该项目所需的主要材料、 设备; 严格控制施工过程中的设计修改，确保项目效果及投资控制; 新材料、新技术、新工艺的推广应用指导书的编写； 总体规划、建筑单体、室内设计、园林景观、标识等资料的 收集、整理、分类、索引； 同工程部、合同预算部一起负责规划设计、建筑、市政设计、 装修、景观设计、标识设计的招标、评标及合同签订； 整合市场上最优秀的各类设计公司、新材料、新技术，并建 立资料库； 定期派遣人员在项目施工的不同阶段协助项目部解决施工中 的技术问题; （16）对项目设计，施工过程中出现的优缺点进行总结提炼。 2、员工岗位职责 （1）设计部经理 A、 日常工作 1） 负责提供总体规划设计概念、风格及布局架构； 2） 负责审查各阶段设计任务书的编写； 3） 负责对各阶段设计的监理建设； 4） 负责对设计成果的评审和确定建设； 5） 负责提供设计配套及细印大样图意，包括建材、色系之选择建 议； 6） 配合施工图修改和审核； 7） 负责对整个项目包括景观绿化风格效果整体把控； 8） 负责对售楼中心、样板房室内效果的把控。 B、 隶属关系 1） 直属上级：工程板块付总 2） 直属下级：结构设计师、建筑设计师、园林设计师、装饰设计 师、水电设计师、文员 G岗位期望：综合全面地提升素质，成为高级设计总监 （2）建筑设计师 A日常工作 1）广泛吸引掌握建筑设计资源，整合设计公司对建筑规划、建筑 外立面效果及材料搭配并提出建议； 2） 协助有关部门对政府部门的设计报建业务及验收工作； 3） 保持与设计院的紧密联系，熟悉图纸、组织图纸等工作; 4） 处理好施工过程中出现的问题； B、隶属关系：设计部经理 G岗位期望：综合全面地提升素质，成为高级建筑设计师 （3）结构设计师 A、 日常工作 1） 对接设计院的施工图纸并进行会审，保持与设计单位的联系； 2） 审核设计院的施工图纸并提出合理化建议； 3） 处理好施工过程中出现的结构施工及设计问题； 4） 协助有关部门对政府部门的设计报建业务及验收工作。 B、 隶属关系：设计部经理 G岗位期望：综合全面地提高素质，成为高级结构设计师 （4） 装修设计师 A日常工作 1） 负责与装修设计单位衔接、沟通给出装修标准的概念； 2） 参与对原材料、成品、半成品和设备等在进场后的质量进行监 控，参与本专业重大技术问题和质量事故的处理； 3） 了解、掌握新技术、新材料的资料及应用； 4） 监督装修单位的施工质量，把握工艺标准。 B、隶属关系：设计部经理 G岗位期望：综合全面地提升素质，成为高级装修设计师 （5） 园林设计师 A日常工作 1） 负责园林景观设计管理工作； 2） 负责与景观设计单位的衔接、沟通，给出绿化、小品标准的概念; 3） 负责编写景观设计计划及施工细则； 4） 负责园林景观的设计组织会审工作； 5） 组织有关单位、施工单位、设计单位进行图纸会审，把控效果关; 6） 掌握和运用新园景植物、技术和设备。 B、隶属关系：设计部经理 G岗位期望：综合全面地提升素质，成为高级园林设计师 （6） 水电工程师 A、 日常工作 1） 协助设计经理做好水电设计及设备技术管理工作； 2） 熟悉国家的技术规范，把控水电产品的质量和要求； 3） 对接设计院图纸，并进行会审，保持与设计单位的联系； 4） 处理施工过程中的水电设计方面的问题； 5） 参与水电设备的质量评估及验收工作。 B、 隶属关系：设计部经理 G岗位期望：综合全面地提升素质，成为高级水电设计师 （7） 文员 A日常工作 1） 对本部门日常事务工作的处理，协调各专业工程师的工作； 2） 负责本部门文件的起草、归档、打印、传递和档案管理工作； 3） 协助各专业对设计公司的接待及资料收集整理工作； 4） 作好新技术、新材料的收集整理工作； 5） 负责设计图纸的收发、归档及各专业图纸的对接工作； 6） 每周五上交“本周工作完成情况”，“下周工作计划”及“部门周 例会会议记录”； 7） 每月22日上交“本月工作完成情况”和“下月工作计划”及“工 作任务单”。 B、隶属关系：设计部经理 G岗位期望：朝管理方向发展，成为具有专业知识的高级文员 办公室卫生管理制度