大学管理学判断题及答案.doc

管理与管理学 （一）判断题，判断对错，对的打“√”，错的打“×”。 1、管理学是一门研究管理活动基本规律和管理方法的科学。（ ） 2、计划职能的主要任务是选配组织中各管理层的管理者。（ ） 3、组织职能有两层含义，一是为了实施计划而进行组织结构的设计，二是为实现计划目标所进行的必要的组织过程。（ ） 4、管理是一种有意识、有组织的群体活动，是一个静态的协作过程。（ ） 5、仅靠书本就可以掌握管理学。（ ） 6、管理学既具有科学性又具有艺术性。（ ） 7、管理学是一门精确学科。（ ） 8、管理学被称为软科学是因为它不象技术那样对生产有用。（ ） 第二章 管理思想的演变 （一）判断题，判断对错，对的打“√”，错的打“×”。 1．法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，他提出的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大的影响，被誉为“一般管理理论之父”。 （ ） 2．在《社会组织与经济组织理论》一书中，他最早提出一套比较完整的行政组织体系理论，因此被称之为“组织理论之父”。他就是法国古典管理理论的代表——韦伯。 （ ） 3．梅奥认为，在共同的工作过程中，人们相互之间必然发生联系，产生共同的感情，自然形成一种行为准则或惯例，要求个人服从。这就构成了“人的组织”。 （ ） 4．“正式组织”与“非正式组织”的区别在于，“正式组织”中以效率的逻辑为重要标准。（ ） 5．经验学派主张通过分析经验来研究并传授管理学问题，被称为经验教学。 （ ） 6．西蒙是决策理论学派的代表人，他认为管理就是决策。并将决策分为程序性决策和非程序性决策，他的研究重点是非程序性决策。 （ ） 7．权变理论学派试图通过“权宜应变”融各学派学说于一体，在美国等地遭到排斥，毫无价值。 （ ） 8．企业战略管理过程一般由战略制定、战略实施和战略评价及控制等环节组成。 （ ） 9．企业战略管理的目的是增强企业竞争力，从业务流程上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。 （ ） 10．彼得·圣吉提出了学习型组织的五项修炼技能，认为不同的人，对同一事物的看法不同，是因为他们的智慧不同。 （ ） 第三章 管理原理 （一）判断题，判断对错，对的打“√”，错的打“×”。 1．在管理活动中，离开了人，就谈不上管理。 ( ) 2．民主管理方式，是一种组织成员广泛参与管理的有效管理方式，所以，民主管理可以是一种无序化的管理。 ( ) 3．长期形成的管理手段应该是封闭的，管理要封闭，而且封闭是绝对的。( ) 4．经济效益、社会效益、生态效益三者之间的关系在任何情况下是一致的，也就是经济效益好，社会效益和生态效益也好，反之亦然。 ( ) 5.管理系统属于自然系统。（ ） 6.管理和战略，管理告诉我们怎样“做正确的事”，战略在解决如何“正确地做事”。（ ） 第五章 决策和计划 （一）判断题，判断对错，对的打“√”，错的打“×”。 1、就管理的过程而言计划位于其他管理职能之首。（ ） 2、计划是计划工作的结果文件，其中记录了组织未来所采取行动的规划和安排。（ ） 3、计划是合理配置资源、减少浪费、提高效益的手段。 ( ) 4、按照计划的不同功能可以将计划分为程序性计划与非程序性计划。 ( ) 5、组织计划、生产计划、财务计划、市场开拓计划为综合性计划 ( ) 6、企业目的应包含经营理念和经营目标两个方面。 ( ) 7、滚动计划法是一种定期修正未来计划的方法。 ( ) 8、决策是对组织的未来实践活动的方向、目标、原则、方法所作的决定。 ( ) 9、综合性计划是长期的，专业性计划只能是短期的 ( ) 10、不确定型决策的正确性往往同决策者个人的素质因素有很大的关系。 ( ) 11、决策是有一定顺序的、条理化的过程，而不是在瞬间选定某一方案单纯的决断。( ) 12、组织的决策很少受到过去决策的影响。( ) 13、组织决策应该在外部环境与内部条件结合研究和寻求动态平衡的基础上作出来。( ) 14、选择组织活动的方案，通常根据的是满意化准则，而不是最优化准则。 ( ) 15、决策是一个过程，有明确的起点，也有真正的终点。（ ） 第六章 组织 （一）判断题，判断对错，对的打“√”，错的打“×”。 1、为了某种特定目标，经由分工合作、不同层次的权利和责任制度而构成的人的集合称为组织。(