原创力文档- 1、本文档共7页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
中国煤炭进出口公司培训管理制度
1
2020 年 5 月 29 日
文档仅供参考
中国煤炭进出口公司
培训管理办法
北大纵横管理咨询公司
月
2
2020 年 5 月 29 日
目 录
§1 总 则 4
1.1. 目的 4
1.2. 原则 4
1.3. 政策 4
1.4. 适用范围 4
§2 培训管理职责 5
2.1. 总经理及副总经理培训职责 5
2.2. 人力资源管理部门职责 5
2.3. 其它部门及全资子公司培训职责 6
§3 培训内容和形式 8
3.1. 培训内容 8
3.2. 培训形式 8
§4 培训基本流程 11
4.1. 培训执行流程 11
4.2. 培训需求分析与计划 11
4.3. 培训项目设计 12
4.4. 培训组织实施 12
4.5. 培训成果转化 13
4.6. 培训效果评估 14
文档仅供参考
§5 新员工培训 15
5.1. 组织管理 15
5.2. 通识培训 15
5.3. 部门工作引导 16
5.4. 新员工培训评估 16
§6 员工职业培训 18
6.1. 组织管理 18
6.2. 培训内容 18
§7 选派集团公司培训 21
7.1. 培训人员选派 21
7.2. 培训过程跟踪 21
7.3. 培训结果考核 21
§8 员工的培训权利和义务 22
8.1. 员工的培训权利 22
8.2. 员工的培训义务 22
§9 培训费用 24
9.1. 培训费用支付、报销原则 24
9.2. 培训费用报销 24
§10 附 则 26
附 件 27
附件一 :培训运作流程 27
II
2020 年 5 月 29 日
文档仅供参考
附件二 :员工培训需求调查表 28
附件三 :部门培训需求表 29
附件四 :外派培训申请表 30
附件五 :培训评价表 31
III
2020 年 5 月 29 日
文档仅供参考
§1 总 则
1.1. 目的
为规范中国煤炭进出口公司 (以下简称公司 )的培训管理工作 ;完成中国煤炭工业进出口集团公司 (以下简称集团公司 )下达的培训任务 ;使
培训工作更加具有实用性和针对性 ,实现公司与员工的共同发展 ,特制定本管理办法。
1.2. 原则
公司根据发展战略和业务需要 ,在考虑培训效益的情况下 ,实行统一安排和个人争取相结合的培训原则。
1.3. 政策
公司实行人员分层化、方法多样化、内容丰富化的培训政策 ,并
给予工作业绩突出和富有潜力的员工优先的培训机会。
1.4. 适用范围
本制度适用于公司本部及全资子公司所有岗位的培训管理。
4
2020 年 5 月 29 日
文档评论（0）