设备部安全监察高级主管.docxVIP

设备管理部安全监察高级主管岗位手册 岗位编号： 编写日期： 职位名称：设备管理部安全监察高级主管 直接上级：设备管理部部长 工资等级：按薪点制 所辖人员： 定员人数： 1 人 岗位 B 角：设备管理部副部长 所在部门：设备管理部 编写人： 本职概述： 在设备管理部部长的领导下， 负责本部门人身、 设备（或设施） 的安全监督管理和安全教育工作； 监督指导本部门安全性评价、危险点分析预控、重大危险源管理以及本部门负责的外包工程和生产用工等安全管理工作的落实；在业务上，受安监部的监督和指导，对班组安全员进行安全业务的管理和考核。 职责一： 协助设备管理部部长做好本部门安全生产监督工作， 作为 平均占工作时间百分比： 30% 设备管理部部长在部门安全管理方面的助手， 保证设备管理部年度 安全生产工作目标实现。 序号 工作内容 工作标准 1 了解本企业主要设备的技术状况、容量、参数、 发现并排除现场设备隐患，不断提高设 运行工况及威胁安全的隐患和薄弱环节，针对存 备健康水平，保障机组安全稳定运行。 在胡问题积极督促各专业点检员处理，对暂时无 工 法处理的问题督促设备部相关点检员制定防范措 作 施。 任 2 带头执行并监督本部门人员执行各项安全生产管 本人实现三不伤害，不发生人身未遂事 务 理制度。 件，不发生违章指挥现象。 3 协助或代表设备部部长主持本部门异常事件调查 按照“四不放过”的原则，发现问题， 分析。定期组织召开各种不安全事件分析会，督 解决问题，消除设备隐患。 促相关专业制订有针对性的预防措施，并落实执 行。 4 定期对工作票执行情况进行检查、评价并提出整 保证工作票执行中无差错和无遗漏，工 改意见，通知相关专业并做好记录。对工作票执 作票合格率 100%。 行中存在的问题及时汇总和纠正，督促相关专业 修改和完善危险点预控措施。 5 督促各专业完成所辖设备重大危险源检查和整改 《安全生产管理标准》 工作。督促各专业做好安全性评价整改工作、秋 《本企业重大危险源管理标准》 季及春季安全大检查工作。 6 定期组织本部门进行现场安全生产检查，并督促 发现隐患，及时消除 整改。 7 检查检修过程中的各项程序，对各种违章现象进 杜绝习惯性违章，不发生个人责任的二 行批评和考核。 类障碍及以上不安全事件。实现“零异 常”、“零差错”。 所要遵守的制度： 1．安全生产管理标准 2．本企业重大危险源管理标准 3．本企业反违章工作管理办法 4．本企业各种重大操作各级领导人员必须到场的规定 5．本企业安全生产奖惩细则 6．本企业安全活动管理标准 7．中国大唐集团公司安全生产工作规定 8．防止电力生产重大事故的二十五项重点要求 9．电业安全工作规程 10．电业生产事故调查规程 11．安全生产责任制管理标准 12．本企业年度安全生产目标 工作流程：监督安全管理制度及安全日常工作执行 对各专业安全管 理工作进行总结、评价及奖惩 对发现问题进行及时整改并对制度进行完善 序号 工作权限 工作责任 工作频次 内部关系 外部关系 续 1 监督权 部分 日常 设备部各专业 承包商维护部 安全监察部 续 2 执行权 全部 日常 个人 续 3 监督权 部分 日常 设备部各专业 承包商维护部 执行权 安全监察部 建议权 续 4 监督权 部分 日常 设备部各专业 承包商维护部 安全监察部 续 5 监督权 部分 日常 安全监察部 承包商维护部 设备部各专业 续 6 监督权 部分 日常 安全监察部 承包商维护部 设备部各专业 续 7 监督权 部分 日常 安全监察部 承包商维护部 设备部各专业 职责二： 建立健全本部门各项安全管理制度， 督促各级人员严格执 平均占工作时间百分比： 10% 行。 序号 工作内容 工作标准 1 根据工作需要，制定并完善安全管理各项管理制 符合设备管理部实际，可操作性和可执 度。 行性强 负责组织设备管理部职工学习制订的制度。负责 2 对制度执行情况进行监督、总结、评价及奖惩， 各项安全管理制度健全、完整，考核及 并根据实际执行情况反馈部门意见和建议，完善 时、准确。 制度。 工 所要遵守的制度： 1．安全生产管理标准 作 2．本企业重大危险源管理标准 任 3．本企业反违章工作管理办法 务 4．本企业各种重大操作各级领导人员必须到场的规定 5．本企业安全生产奖惩细则 6．本企业安全活动管理标准 7．中国大唐集团公司安全生产工作规定 8．防止电力生产重大事故的二十五项重点要求 9．电业安全工作规程 10．电业生产事故调查规程 11．安全生产责任制管理标准 12．本企业年度安全生产目标 工作流程：建立制度 督促执行 奖励评价 完善制度 序号 工作权限 工作责任 工作频次 内部关系 外部关系 续 1 制定权 部分 不定期 设备部各专业 承