火电检修规范化管理手册流程汇编.docxVIP

标准/ 特殊/ 技改 成立 修 确 项目计划 前 定 检 大修 滚动检修计划 性 具 准备 修 能 体 阶段 母线停电清扫计划 试 的 准 组织 验 检 备 机构 防磨防爆项目计划 和 修 阶 并明 技 项 电测 / 热工仪表周期检 确各 段 术 目 部门 定计划 鉴 计 责任 技术监督项目计划 定 划 ( 金属、化学、热工、电测仪 表、高压电) 检  提报备品配件材料计划，并监督落实到货情况，对开工前仍未到货 的备品配件要分析对工期的影响，并上报主业单位 开 各项目部分析各项检修成本并上报，工程部审核后下达各项成本费 提 展 用指标和小段承包项目 报 检 各项目部编制特殊 / 技改 / 重大项目施工方案和“三措”；组织工作 备 修 负责人学习检修作业文件包；编制检修项目的质量监督计划和检修 品 准 工艺纪律 配 备 组织全体检修人员学习《安规》并考试；编制检修现场危险源辨识 件 阶 表，检修现场安全管理细则；对外包队伍人员进行三级安全教育 材 段 编制大修现场定置图；大修现场检修电源及照明电源的布置及完 料 各 善；大修范围内起吊设施检修；制作大修现场宣传版面 计 项 编制大修网络进度计划、厂用电停电计划、设备再鉴定计划、机组 划 工 试运计划 作 编制大修所用工器具清单；工器具全面检查，统计报废工器具、补 充工器具、维修工器具清单；对安全 / 电动 / 起重工器具进行年检； 检验、测量仪器仪表进行检定  检查 准备 阶段 各项 工作 完成 情况， 提出 整改 项  停机 召 前现 场隔 开 离设 检 施、 修 工具 前 房及 动 宣传 员 版面 会 布置 到位 修 设备解体 统计分析不符合项情 况 施 解 工 确定重大方案 体 实 各项试验和技术监督 情 必要时，提出项目变 施 况 检查质检点验证 更申请 阶 分 段 析 调整网络进度计划 会 不符合项处理，提报 落实备品配件加急计 划 备品配件加急计划 检 整 性 体 修 能 试 总 设 试 设 运 备 报 备 检 结 行， 验 冷 和 热 修 评 设 （动） 复 检 （动） 后 价 备 态 修 态 评 功 阶 评 役 资 评 价 能 价 料 价 段 再 整 鉴 理 定  设备检修 过程验收 不符合项处理关闭 编写检修总结 对照修前各项成本指标进行 成本核算 成立检修评价小组，按照大 修评价表进行评价 检修资料汇总存档  设备复装与质量验收 召开主设备验收会 本 修改 审批 检修 检修 次 管理 管理 机 程序 程序 组 文件、 文件、 检 检修 检修 修 作业 作业 结 文件 文件 束 包 包  检 修 工 作 终 结 颁布 检修 管理 程序 文件、 检修 作业 文件 包  系统恢复，解除隔离 分部试运，设备品质 再鉴定 附图 1： 级检修准备阶段工作流程 时 间 阶 段 项 目 时 间 检修项 目管理  检修前 6个月 检修前 5个月 检修前 4个月  检修前 3个月  检修前 2个月  检修前 6周 检修前 4周  检修前 3周  检修前 3周 检修前 2周 检修前 1周 成本及费 用管理 成 立 准 质量、技 术管理 备 阶 段 检修现场、 组 安全管理 织 并 检修计 明 划管理 确 责      检 查 准 备 阶 段 工 作 完 成 情 况， 提 出   任 工器具 管理 招投标及 外包管理      整 改 项  附表 1 级检修准备阶段工作计划 序 计划内容 责任部门 责任人 计划完成日期 备注 号 1 A 级检修前 6 成立准备阶段组织机构并明确责任 工程部 个月 2 A 级检修前 6 特种作业人员证件复审 安监科 个月 3 根据上次 A 级检修情况修改、完善检修 A 级检修前 6 作业文件包 各项目部 个月 4 制定 A 级检修项目并上报备品备件和材 A 级检修前 5 料计划 各项目部 个月 5 各项目部分析 A 级检修各项成本费用计 A 级检修前 5 划，并上报 各项目部 个月 6 开始编制 A 级检修现场安全管理考核细 安监科、 A 级检修前 5 则、危险源辨识表 各项目部 个月 工器具全面检查，统计报废工器具、补 7 充工器具、维修工器具清单； A 级检修前 4 电动工器具、起重工器具按照《安规》 各项目部 个月 要求进行检查 8 完成特殊、技改项目施工方案编制，重 A 级检修前 4 大项目“三措”的编制 各项目部 个月 9 检验、测量仪器仪表提交送检计划，开 各项目部 A 级检修前 4 始检定 个月 10 完成 A 级检修投标资料文本 A 级检修前 4