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工作积极性的调查研究报告 员工工作积极性的调查研究报告 摘要 在当今中国，随着社会主义市场经济的不断发展、完善 企业之间的竞争非常激烈，主要表现为人才的竞争。人的思 想、行为直接影响企业的成败 ，因此，员工的积极性对企业基 层的得和失至关重要，想要在市场竞争中得以持续有效发展 企业基层必须充分发挥员工的积极性 ，建立基层和谐关系。 这是企业不断发展和壮大的必要条件 ，也是企业基层建设的 重要内容。可是，员工积极性的发挥不是说发挥就能发挥的 其影响因素很多，社会上的，企业方面的，员工本身的及其家庭 的都有。一个企业若要取得长足的发展 ，必须具有很强的凝 聚力,要做到这一步，关键是调动企业员工的积极性，而激励机 制又是影响企业员工积极性的关键点。 关键词：员工积极性 激励机制 影响因素 目录 1引言 错误!未定义书签。 1.1调动员工积极性具有何重要意义 错误!未定义书签。 1.2理论基础 错误!未定义书签。 2、对象与方法 错误!未定义书签。 2.1研究对象 错误!未定义书签。 2.2研究工具与方法 错误!未定义书签。 2.3 统计分析 错误!未定义书签。 3结果分析 错误!未定义书签。 3.1 了解中国新生代员工的积极性 错误!未定义书签。 3.1.1在性别方面，工作积极性的差异 错误!未定义书签。 3.1.2在工作年限方面，工作积极性的差异 错误！未定义书 些 O 3.1.3在不同行业方面，工作积极性的差异 错误！未定义书 3.2工作积极性的影响因素分析 错误!未定义书签。 3.2.1提供清晰的职业发展生涯对工作积极性的影响 错误! 未定义书签。 3.2.2获得知识与经验对工作积极性的影响 错误！未定义书 些 O 3.2.3管理层能公正地评价个人能力对工作积极性的影响 错误!未定义书签。 3.2.4工作分工清晰对工作积极性的影响 …错误!未定义书签。 3.2.5工作中能够发挥专长对工作积极性的影响 错误!未定义 书签。 3.2.6轻松的工作氛围对工作积极性的影响 错误！未定义书 些 O 3.2.7良好的工作条件和工作环境对工作积极性的影响 错 误!未定义书签。 3.2.8领导、同事间相处和睦对工作积极性的影响 错误！未 定义书签。 3.2.9与组织相匹配的企业文化对工作积极性的影响 错误! 未定义书签。 3.3分析/J、结 错误!未定义书签。 4讨论 错误!未定义书签。 4.1提高员工积极性的方法 错误!未定义书签。 4.2精*申激励 错误!未定义书签。 4.3不足之处 错误!未定义书签。 5结语 错误!未定义书签。 参考文献： 错误!未定义书签。 附录： 错误!未定义书签。 1引言 员工满意度是指员工对在组织中所扮演的角色的感受 或情感体验，是员工对其工作或工作经历评估的一种态度 反映，。经过员工满意度调查，能够了解员工如何看待公 司，评价公司，了解员工如何对待工作，以及与公司共同 发展的意愿，还能够从员工角度看公司的核心竞争力和管 理上的优劣势，增强管理者的责任意识，使所有人员对公 司战略目标有明确认识，强化公司健康的文化氛围，有助 于分析员工满意度、客户满意度和公司业绩三者之间的关 系，找到提升客户满意度的重要源头。 1.1调动员工积极性具有何重要意义 员工是企业的基础。由于人是生产力三要素中最活跃 的、员工是企业人力资源的全部 ，而人力资本是最重要的资 本,因此,只有将人力资本与企业的物质资源有机结合起来 ，企 业才会有效地创造财富，才会有经济效益和社会效益。员工 是企业成功的关键。现在中国已逐步进入知识经济时代。 在知识经济时代，人力资源，特别是优秀人才空前地被放在了 一个最重要的位置，越来越多的国家和企业相信人才是企业 成功的关键，并不遗余力地改进和实施更有效的人才政策。 员工是企业发展的需要。员工的素质与活力则成为企业发 展的根本动力。在企业发展过程中 ，要不断发展、提高员工 素质，调动员工的积极性、主动性。只有这样 ，企业才能在竞 争中发展壮大。 发挥员工的积极性和创造性 ，推动企业不断发展。现代 企业提倡人本管理思想 ，提出企业管理要以人为中心 ，尊重 人、关心人，调动人的积极性，依靠全体员工发展企业。调动 员工的积极性，主动性，才能提高员工的执行力，从而提高企业 的经济效益。在市场经济条件下，企业的目标应始终围绕 用 户”这一中心做文章。也就是说，企业应使其提供的产品或劳 务让用户满意。企业的成功 ，取决于把员工的积极性和才干 与企业的目标结合起来。[1] 1.2理论基础 马斯洛的需要层次理论 马斯洛将人类的需要划分为两大类：一类是基本需 要，或缺失性的需要，这类属于低层次的需要，一类是发 展性的需要，也称成长的需要或超越性的需要，这类属于 个体健康成长和白我实现潜能的