《木工车间工资制度方案》.docxVIP

木工车间工资制度方案 为了改善车间的生产效益及员工的工资待遇，坚持工资增长幅度的效益， 增长幅度同步，结合公 司的生产、经营、管理等特点。建立起车间规范，合理的工资分配制度，特作以下说明： 一、 车间工资总额核算：月产量总额X 8.5 （例270万X 8.5% = 229500元）. 二、 工段工资分配系数： 备料 1.1% （例 270 万X 1.1% = 29700 元）。 贴皮 1.1% （例 270 万X 1.1% = 29700 元）。 加工「 4.65% （270 万X 4.65%= 125550）. 门框. 整修 1.65%（例 270 万 X 1.65% = 44550）。 三、 员工工资分配： 协议工资X月出勤x （工段分配工资+实际工段工资）=月工资。 （例120元x 38工x （2970027500） = 4924.8 元）； 针对员工的每月出勤、责任、难度及技术强度分为三个等级：优（ A） 103%、良（B） 100%、 差（C） 97%、考核等级。由工段长及车间主任综合员工的各项能力详定报厂长审批。工段 必须每月1号出示考核数据。 四、 当月因生产任务不足，40%或以上员工工资低于基本工资时，按原基本工资主计发。 五、 员工基本工资的核定： 员工根据聘用的岗位和技术标准， 工资统一由每工段的工段长考核上 报车间主任及及厂长审批准。 六、 补时工资：如因工程退货及某种原因造成返修， 须按产品数量以实际完成工时补加工时， 车 间但必须由责任部门及车间主任签名确认， 注明原由。由于车间质量问题返修的，必须由责 任部门无条件返修，不予补加工时。不良品造成的浪费必须由责任部门扣除相应的损耗。 （最 低扣款100元） 七、 调进调出人员工资：因生产需要， 如有工段员工相互调动，调动人员工资从接手工段予以扣 除。 八、 夜班补贴：因生产需要，对晚上加班到 10.30的员工，公司补贴 5元/天。 九、 本方案是集体计件制，需要每位员工尽心尽责、齐心协力，把公司的效益与薪资挂钩，达到 相互双赢为目地。 十、车间主任及工段长，可以根据生产状况及员工的违规的次数及技能方面来考核， 各方面较差 的员工进行淘汰。 十一、工资异常： 因客户临时改变产品要求面造成的反工。 因为等料，物料供应不足，所浪费的工时。 所有计算工资异常，由车间工段长申请，经车间主任审核报告厂长批准，并累计一个月的异 常申报行政部。 十二、不计工资异常： 由于生产员工操作原因造成的返工。 由于设备操作不当造成返工，效率低下 由于车间生产工艺及技术造成返工。 由于人为损坏、人为操作不当而造成返工。 车间内部的返工. 十三、 公司有权每月对计件比例的异常作相应的调整。 公司每半年会对员工的技能和工作表现作相应的考核，同时调整其基本薪资。 公司有权对计件的分配比例做调整，依据实际情况做拆分或合并。 考核办法 考评指标 百分比 考评标准 技术及工作 效益 40% 优（A）保质保量 良（B） 差（C） 技术过硬，按时完成领导安排 的生产任务，并有提出合理性 生产工艺的改进 技术过硬，基本能完成领 导安排的生产任务。 技术一般 出勤 20% 月出勤38工以上 月出勤35工以下 月出勤30工以下 态度 10% 有责任感，服从领导安排，主 动向优秀员工学习。 质里 30% 苗木供应合同书 甲方： 乙方：周至县哑柏镇绿星苗圃 经甲乙双方协商同意， （以下简称甲方）从周至县哑柏镇绿星苗圃（以下简称乙方）购买银杏苗木， （用于渭政办发[2010]205号文件，渭南市区绿化），并就相关事宜达成以下协议: 苗木数量: 二、 苗木规格：胸径 15cm以上，主干通直，树头完整，枝条匀称、丰满，无病虫害，树形美观。 三、 苗木价格：每株计人民币 四、 该价格包括：苗木费、挖掘费、包装费、装车费、拉运费五项。合计人民币（ 五、 付款方式：任务完成后， 10日内一次付清。 六、 有关事项: 1、 土球规格：苗木所带土球直径 1.2米以上，厚度 60cm以上，卸车前完整不破裂。 2、 包装规格：土球包装腰带无间隙宽度 12cm以上，纵扎草绳间隙在 2cm以下。绳杆高度 40cm ,缠冠高度2米。 3、 所有苗木必须是播种培育，均为本苗圃苗木，严禁从外省、外地调动，由此产生的不良后果，由乙方负责。 4、 乙方必须按照甲方时间、地点、数量要求按时送苗。 （送苗地点，渭南市城区）并保证我县任务完成居全市前三名。 5、 苗木结算数量以接收方接收单上的数据为准，因不符合合同条款中苗木规格要求的，接收方拒绝接收的苗木由乙方自行处理。 六、本合同未尽事宜，甲乙双方同意协商解决。 七、合同条款违约，造成经济损失，由造成损失方全额赔偿。 二0 二0 一 0年十二月