药品信息化管理.pdfVIP

随着新医改的深入，确保患者用药的安全、有效，我院在严把药品质 量关，控制药品积压，加快资金周转，完善抗生素的分级管理的同时， 加强了通过信息化手段对这些管理办法的进一步落实。具体如下： 1、 科学化的制定药品的采购流程。我们的信息化系统可以根据某 一段时间内临床用药的消耗量，动态的制定出药品的采购计 划。 2、 加强药品入库时的质量验收。药品在做入库的时候，库管人员 遵守质量验收的操作标准，根据购药发票逐件逐样的一一核 对，库管在逐样验收合格后，将药品放入相应的货位，然后将 药品的采购信息录入电脑系统，当药品的价格信息和电脑的价 格信息不符时，需要及时的了解情况，确保价格正确。这样不 仅录入快，高效，准确，同时便于医院药品的成本核算。 3、 加强药品出库管理。系统可以方便的提示最近快到期的药品， 便于库管根据药品采购时的顺序、批号、效期，合理的安排药 品的出口。 4 、 完善的盘点功能。在维护好药品的货位之后，每月库房人员可 以根据设定好的筛选条件，并对货位上的药品进行排序，打印 出盘点表，然后可以按照货位对药品分别进行的盘点。 5、 抗生素的分级管理和分类统计。 5.1、按照医生的处方权，控制其抗生素的使用级别。如住院医师在 电脑上只能录入普通的抗生素，主治医生才能开出限制级的，副高 以上的才能给病人录入特殊级的抗生素。 5.2、每个月分别统计出抗生素使用量的前10名的医生、前10名的使 用科室、各个科室抗生素的使用率、限制级抗生素的使用率、特殊 级抗生素的使用率、限制级抗生素的送检情况、特殊级抗生素的送 检情况、抗生素的使用强度、不同等级手术切口抗生素的是使用情 况等信息。