6s管理宣传手册.pdfVIP

前 言 6S 管理指的是在生产现场中将人员、机器、材料、方法等生产 要素所进行的有效管理， 他针对企业中每位员工的日常行为方面提出 要求，倡导从小事做起， 力求使每位员工都养成事事 “讲究”的习惯， 从而提高企业柔性管理水平，营造安全、舒适、低成本的企业经营环 境。 对于企业而言， 6S 的本质是一种态度，是执行力的企业文化； 对于管理人员来说， 6S 是应有的基本能力，是管理的根本；对于员 工来说， 6S 有利于培育纪律性和行为习惯的养成，是成就事业的基 础。经过几年的 6S 管理实践，公司现场管理水平得到快速提升，员 工普遍接受并主动投入到 6S 管理活动中来，具备了在全公司范围内 系统化全面开展 6S 管理活动的基础。 公司是中国百强上市公司、 中国化工企业百强代表之一。 要实现 公司跻身世界级化工企业的愿景需要每一位员工具备改善的意识，