《机动科机修班长绩效考核表》.docxVIP

机动科机修班长绩效考核表 被考核者 所属分厂 炼铁厂 所属部门 职位名称 机动科维修班长 考核者 机动科机修工 段长 考核期 机动科维修工段 考核 指标 指标定义 权重 （览 量化标准 打分标准 区间 得分 得分依据 设备 作业 达标 率 设备作业达标率 =实际设备作业 20% 相关 单位 投诉 率 A A 100% 95%S AW 100% - 一一 一 一…一 一— 90%； Av 95% 80农 Av 90% Av 80% 及时反馈相关部门的工作要求，并无投诉事件 ??? 投诉1次 妾和律不？一2萩—一 1一一一一,一 91-100 81-90 71-80 51-70 0-50 91-100 81-90 71-80 安全 检修 主要来自安全员 检查以及上级直 20% 接观察 设备 配件 管理 工作 通过上级直接观 察以及相关记录 考核设备管理工 作效能 20% 班组 管理 通过上级直接观 察和员工投诉考 核工段长管理能 力以及成本控制 10% 工作 态度 反映被考核者工 作积极性及责任 心等内容的指标, 属于软性指标 20% 考核得分 考核者评语 上级审核 投诉事件小于3次 ? 投诉事件在3次以上 遐一丝 也…约顼业顼.一…_一.…_….一― ■■■■■ ■■■■■■ ?■ ■? ■ ■■■■■ ■■ ■■■ ■■■■■ ■■?? ■ ■「??? ?? m ■■ ■ ■■ ■■■ *■ 俚些丝一匹…憩些箜_ 里一正疝也一一一亟 出现重大检修重故，造成严重影响 鱼妇宜鱼一.辿频欢 芝捱畛！琶 舂品管垣管乍益分,经日协商能苗成曲■提供窑品, 不影响生产 备品管理工作偶有疏漏，对生产工序造成轻微影响 备品管理工作时有疏漏，备品供应不及时，对生产造成 一定影响 ??一 」??= ?《■?.? . 备品管理出现巨大漏洞，备品供应缺乏，严重影响生产 工序运行 高效有序成效显邕员工积极性高 顺利进行成效明显，员工工作积极 ，???！■ !■?■?? 正！色…J剪廷一…一-…一一-一…一...... 丕遨好y ...... 混乱、效率低下 工但也虹以一 j;雄姓虹一地箜日 工作积嵬责任心高 ：??????，??? 工竺疆虹也J股.…一_.一…工作消极，缺乏基本的责任心 复核加（扣分） 51-70 0-50 91-100 81-90 71-80 51-70 0-50 91-100 81-90 71-80 51-70 0-50 91-100 81-90 71-80 51-70 0-50 91-100 81-90 71-80 51-70 0-50 最后得分 时间: 签名: 时间： 签名: 人事专员审核 时间： 签名： 审批 时间： 签名：