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实用文本 | DOCUMENT TEMPLATE 综合 企业先进人物宣传应避免不利于安全生产的几个误区(最新版) 企业先进人物宣传应避免不利于安全生产的几个误区(最新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process ( 安全管理 ) 单 位：_________________________ 姓 名：_________________________ 日 期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 第 第 PAGE 1 页 第 第 PAGE 2 页 企业先进人物宣传应避免不利于安全生产的几个误区(最新版) 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 　　在企业发展进程中，一批批先进人物被推出，经过宣传，产生了“拨亮一盏灯、照亮一大片”的示范效应，起到了很好的引导作用。特别是企业基层直接参与生产的先进人物，给广大一线员工以鼓舞、激励和鞭策，极大的调动他们的工作积极性，使他们学有榜样，干有劲头，有效的促进了企业安全生产工作。但也有些先进人物的事迹材料中，受传统思想影响，在宣传内容上存在着一些不利于安全生产的误区，不附合现代企业安全文化理念，违背了科学发展观要求，主要有以下几种类型：　　一、带病上岗型。　　在很多先进人物的事迹材料中，我们常常会见到这样的内容：带病坚持工作，结果病倒在岗位上；长时间坚持工作，结果累倒在岗位上等等，这种奉献精神我们应该提倡吗？　　我们都知道，机器设备不能“带病”工作，否则就会出事，甚至会出大事。却很少重视员工带病工作的现象，甚至还把此视为一种吃苦耐劳的精神而加宣传。“以人为本”的观念在实际生产工作中就是“健康第一、生命第一”的科学安全理念。诚然，在生产工作当中，奉献精神是不能丢的，但是，安全工作更需要严谨科学的态度，来不得半点马虎。员工带病坚持工作，注意力很难集中，行动也变得迟缓。不仅工作质量会大打折扣，而且极易造成事故，给企业带来损失，给他人带来危害，从这个角度说，带病上岗、疲劳工作是事故隐患，我们不应该提倡。长期以来，在企业员工的是非判断标准中，“轻伤不下火线、带病坚持工作”是爱岗敬业、勇于奉献的老黄牛精神的具体表现，是体现模范人物先进性最有说服力的典型实据之一。“某某同志带病坚持工作”，往往被员工们认为是领导对员工的高度评价，也成了大家对那些以工作和事业为重的好员工的共识。然而，在落实科学发展观、大力提倡以人为本、实行人性化管理的今天，这不利于劳动者在劳动生产过程中的安全与健康，不附合企业安全生产的要求。安全生产是建立在操作人员身体健康的基础之上的，安全工作只有规定动作，没有自选动作。任何人都必须严格按照操作规程要求执行，员工也必须具备安全生产条件才能上岗。带病坚持工作是应该严格禁止的。　　二、岗位受伤型。　　在生产一线模范人物的事迹报告会中，常常会听到受到自己受伤了（一般不是重伤），还忍着痛继续工作。比如在我们供水行业，如果先进人物中有在加氯车间工作的员工，就不难听到该员工被氯气伤害的事情，轻者是被氯气呛咳，重者住院治疗，好像不受到伤害事迹就不感人似的。其实，这是一种严重的安全责任事件，受伤害的员工不仅不应该受到表扬，还应该受到批评或是处罚。在每个生产车间，特别像加氯消毒这样的有重大危险源的车间，都应该有严格的安全管理操作规范，如果平时的管理制度完善，严格按操作规程操作，员工具有较强的自我防护意识，这种受到氯气伤害的现象是可以避免的。之所以受到伤害，是因为平时的安全措施不到位，安全检查没跟上，安全隐患治理不彻底，才会有这种被伤害事情的发生，这样的事，是不应该当事迹展示给其它员工的。　　三、非我莫能型。　　有些先进人物的报告中，有时会听到这样的情况，无论是休息日或是深夜雨天，单位里生产上有了事，非得本人到场，否则问题就解决不了。这大多出现在生产管理岗位上的基层管理人员，比如工段长或中层管理者。诚然，单位离不开，一种原因是该员工技术高超，拥有自己独到的技术，离开了他，别人都玩不转。再一种原因就是