施工单位工程预算管理.docxVIP

施工单位工程预算管理 摘要：工程预算是施工单位进行项目管理的一个重要的组成部分，是施工单位进行成本控制 和预测的基础，是优化施工方案和编制招投标报价的一个重要依据。施工单位能够科学、合 理的进行工程预算管理，对于施工企业的投资效益和综合效益的提高都具有重要的意义。本 文从施工单位工程预算管理的现状和提高施工单位工程预算管理的方式方法两个方面对于施 工单位工程预算管理进行了分析。 关键词：施工单位 工程 预算管理 一、施工单位工程预算管理的现状 （一） 施工单位没有工程预算管理的意识 目前来看，施工单位对于工程预算的认识并不透彻，经常出现一些施工单位将工程预算 和部门预算混为一体，参照部门预算管理的方式对工程预算进行管理，对于工程预算的政策 性着重进行了强调，而对于工程管理中专业性和技术性的问题没有足够的重视。一些施工单 位没有派遣专业的人员进行工程预算管理，这样会逐渐导致工程预算编制失真或者工程预算 控制失效等问题的产生。除此之外，工程预算的管理理念也较为落后，虽然目前工程预算计 价的方式已经从定额计价向清单计价改变了，但是仍旧有大部门的施工单位习惯于定额计价 的方式，并且由于工程造价市场信息系统的开发和利用并没有需求中的完善，施工单位的工 程预算也缺乏市场化的观念，导致了工程预算管理问题的产生。 （二） 施工单位的预算管理还处于阶段性的管理模式 完善施工单位的预算管理最关键的是要