情境化管理训练模式(人才) .pptxVIP

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情境化 管理训练模式;回答一个核心问题——如何用培训引爆绩效;说到人才培养的时候你最头疼的是什么?;互动:;人才是生长出来的——需要人才培育体系;理想状态;人才培育体系的关键;产品研发——培训的使命变化;;产品研发——线上线下结合之线下;三位一体模式——打造一条人才生产线;复制人才的关键点——在解决问题中复制人才;引爆绩效的培训怎么做?; 渐退式培训失效模式; 培训见到绩效的必经五步(+1);渐近式培训效果模式;培训引爆绩效的关键点; 培训各阶段需要解决的重点问题;2.1.4:培训设计做四件事;2.1.5:培训管理做四件事;绩效引爆式培训模式;引爆绩效项目式培训操作9步流程; 情境化管理训练模式介绍; 情境化管理训练; 情境化管理训练如何做?;情境化管理训练模式——引爆绩效; 情境化管理模式——客户收益;3.2:情境化管理学院;培训机构训练班;“求实大讲堂”史上性价比最高的公开课;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。7月-207月-20Thursday, July 2, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。22:55:5822:55:5822:557/2/2020 10:55:58 PM 11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。7月-2022:55:5822:55Jul-2002-Jul-20 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。22:55:5822:55:5822:55Thursday, July 2, 2020 13、志不立,天下无可成之事。7月-207月-2022:55:5822:55:58July 2, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。02 七月 202010:55:58 下午22:55:587月-20 15、会当凌绝顶,一览众山小。七月 2010:55 下午7月-2022:55July 2, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。2020/7/2 22:55:5822:55:5802 July 2020 17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。10:55:58 下午10:55 下午22:55:587月-20

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