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实用文本 | DOCUMENT TEMPLATE 建筑安全 浅谈项目施工安全管理(2021新版) 浅谈项目施工安全管理(2021新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process ( 安全管理 ) 单 位：_________________________ 姓 名：_________________________ 日 期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 第 第 PAGE 1 页 第 第 PAGE 2 页 浅谈项目施工安全管理(2021新版) 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 　　一、概述　　安全生产长期以来一直是我国的一项基本国策，是保护劳动者安全健康和发展生产力的重要工作，必须贯彻执行；同时也是维护社会安定团结，促进国民经济稳定、持续、健康发展的基本条件，是社会文明程度的重要标志。　　项目施工是施工企业生产的最前沿阵地，项目安全管理是项目管理的一项最重要的工作，如何应对日益突出的安全事故，做好项目安全管理，是每一个项目管理人员，尤其是安全管理人员的当务之急。同时我也深深认识到，对于任何一个工厂和企业，安全管理永远是一切工作的重中之重，没有安全，任何工作将无从谈起因此，安全管理刻不容缓。　　二、项目施工安全的重要性　　安全与生产相辅相成，而不是对立的、矛盾的关系，安全与生产的统一性表现在：一方面指生产必须安全，而另一方面安全可以促进生产。我国安全生产方针经历了一个从“安全生产”到“安全第一、预防为主”的产生和发展过程，且强调在生产中要做好预防工作，尽可能将事故消灭在萌芽状态之中。　　“安全第一，预防为主”是企业安全生产的工作方针，但现在仍有许多企业对安全生产不够重视，安全投入不足，造成较大的事故，比如13年的11.22黄潍复线管线爆燃事故等沥沥在目，血的教训让我们认识到安全管理的重要性。对于我们来说，做好我们金润项目安全管理，就是对全体员工生命负责，也是对公司的最好回报。　　三、项目安全管理制度重点　　安全管理制度在项目施工管理运作中应重点做好以下几点工作：　　（1）安全技术交底制度　　由项目总工程师向项目技术负责人或技术员交底，技术负责人向施工队各专业施工员交底，施工队各专业施工员向班组长及工人交底。交底要有文字资料，内容要求全面、具体、针对性要强。交底人、接受人均应在交底资料上签字，并注明交底日期。　　（2）特殊工种职工实行持证上岗制度　　对电工、电气焊工、起重吊装工、机械操作工、架子工等特殊工种实行持证上岗，无证者不得从事上述工种的作业。　　（3）安全检查制度　　项目部平时进行不定期检查，每次检查都要有记录，对查出的事故隐患要限期整改。对未按要求整改的要给单位或当事人以经济处罚，直至停工整顿。　　（4）安全验收制度　　凡大中型机械安装、脚手架搭设、电气线路架设等项目完成后，都必须经过有关部门检查验收合格后，方可投入使用。　　（5）事故处理“四不放过制度”　　发生安全事故，必须严格查处。做到事故原因不明、责任不清、责任者未受到教育、没有预防措施或措施不力不得放过。　　（6）安全管理、文明施工的原则　　安全管理就必须要求施工人员严格遵循文明施工；文明施工搞好了，减少了安全事故隐患的存在，也提高了安全管理水平。　　四、目前项目安全管理现状　　*****项目自2013年8月1日开工伊始，项目全体人员始终贯穿、围绕安全这条主线，在安全管理上项目部贯彻执行公司管理人员“人人都是安全员”的要求，全体管理人员进入现场首先要对安全工作负责，对看到的不安全行为、不安全因素、不安全作业必须进行批评，真正体现出管理人员人人都是安全员的管理理念。　　所有人员进入都必须经过三级安全教育，自有员工进点前全体接受安设科的进项目前安全教育和理论考试，考试合格后全员签订安全承诺书。持续“周一安全喊话”活动，开展好具有储安特色的安全文化建设，让全体参建员工养成良好的遵章守纪习惯，不断提高全员的安全意识、规