房地产采购管理制度大全.pdfVIP

. A 供应商管理制度 B 采购管理制度 . . . . 采购管理 A 供应商管理制度 B 采购管理制度 供应商管理流程图 供应商资讯收集 基本资料意问卷 调查申请 年 实施调查 度 复 查 不合格 评 合格 列入合格名列 采 购 辅导实施 交 货 . . . 评 . 需辅导 不合格 淘汰 合格 适当之奖励 供应商管理制度 P852 供应商开发 文件编号： GA01 版本号： 生效日期： 共 页 第 页 1．总则 1．1 制定目的 为规供应商开发流程，使之有章可循，特制定本规章。 1．2 适用围 本公司新厂商之开发工作，除另有规定外，悉依本规章执行。 1．3 权责单位 （1）采购部负责本规章制定、修改、废止之起草工作。 （2）总经理负责本规章制定、修改、废止之核准。 2．供应商开发程序 2．1 供应商开发权责 （1）采购部负责供应商开发主导工作。 （2）开发部负责供应商样品的确认。 （3）品管部、生技部、生管部、采购部组成厂商调查小组，负责供应商的调查 评核。 2．2 供应商资讯来源 新供应商资讯来源一般有下列方式： （1）各种采购指南。 . . . . （2）新 闻传播媒体，如电视、广播、报纸等。 （3）各种产品发表会。 （4 ）各类产品展示（销）会。 （5）行业协会。 （6）行业或政府之统计调查报告或刊物。 （7）同行或供应商介绍。 （8）公开征询。 （9）供应商主动联络。 （10）其他途径。 2．3 供应商问卷调查 2．3．1 问卷设计 问卷设计由采购部主导，品管、开发等单位协助。设计应注意的事项有： （1）依本公司需要设计容及格式。 （2）应尽可能掌握、了解供应商的资讯。 （3）易于填写。 （4 ）通俗易懂。 （5）便于整理。