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物业客服部职责
物业管理客服部职责
一、 负责住户入住、装修手续的办理,住户房屋及设施、公共设施等工程维修
接待、下单安排、跟踪和回访工作。
二、 负责住户投诉处理工作及日常住户联系、沟通协调工作。
三、 负责副主管以下员工招聘、培训的具体工作。
四、 定期组织开展文化娱乐活动,丰富社区文化生活,增强社区凝聚力。
五、 按市物价局公布收费标准和有关管理规定,及时向业主、使用人通知收取
及催缴相关物业管理费用,根据计划财务部提供的相关数据公布收支情况。
六、 负责对管理处各部门工作的检查监督。
七、 负责管理处内部行政事务、文档的管理。
八、 在公司职能部门的指导下,开展各项有偿服务。
(1)为业主办理入住服务规程
①验明客户资料:
业主本人办理:业主身份证、入住通知单、房屋买卖契约;
业主委托他人代为办理:除上述资料外,还需提供委托人身份证及委托书;
单位购买:除上述资料处,还需提供单位证明及个人身份证明。
②填写资料或签署协议:填写《住户登记表》;签订相关规定或协议。
③发放物品并确认:房屋钥匙、《住户手册》、房屋水电图
④收取费用:物业管理费。
⑤房屋验收及整改:
维修部专业人员携带相关器具指导业主(住户)按“房屋质量验收登记表”逐项检
查验收;
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物业客服部职责
查抄水表、电表、煤气表底数并共同确认;
质量问题记录在“房屋质量验收登记表”上,客户服务中心据此填写“业主报修处理
登记表(维修工作单)”,由维修部或管理处协助开发商进行工程质量问题的返
修工作;
维修部复检合格后,客户服务中心及时与业主联系,确认再次验收时间,通知维
修部在约定时间陪同业主再次验收;
验收合格请业主(住户)在“业主报修处理登记表(维修工作单)”上签字确认。
⑥房屋托管:签订《托管协议》;查抄水表、电表读数,托管期间水表不超过
5º,电表不超过20º ;物业管理费按全额的 70%收取。每周及大雨前后安排人员
对托管房进行户外巡查,发现问题及时处理并通知业主。
⑦资料归档:入住通知单、业主身份证复印件、受委托人身份证复印件、单位证
明、住户登记表、协议。
2、日常报修及来电来访、交纳物业管理费接待
(1)来访接待:
认真听取客户来意,详细回答客户提出的问题;对于专业性较强的问题,应先详
细记录,咨询相关专业人员后约定时间给予回复;对前来接洽公务人员,应请对
口人员接待;对小区内住户、商家及单位搬家或物品搬出小区,应请客户办理物
品放行申请,持放行条交门岗安护员核对无误后出小区。
(2 )来电接待:
认真听取客户来电内容。详细回答客户提出的问题;对于专业性较强的问题,应
先详细记录,咨询相关专业人员后约定时间给予回复;对接洽公务的电话,应请
对方稍等,请对口人员接听。
(3 )报修接待:
①仔细询问客户姓名、住址、联系方式、报修内容、方便维修的时间等,并客户
服务中心工作日志上记录。
②根据报修内容及保修期限,将客户报修内容记录在《业主报修有偿服务登记表》
或《业主报修登记表》(《维修工作单》)上,并录入电脑。
③及时通知维修部人员携单在约定时间上门维修服务。
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物业客服部职责
④客户服务中心根据《业主报修有偿服务登记表》或《业主报修登记表》 (《维
修工作单》)及时回访,每月进行汇总、统计、分析。对维修服务回访处理率达
100%。属安全设施维修 2 天内回访;房屋渗漏水项目维修试漏后 3 天内回访;
其他维修项目 2 天内回访。回访中发现问题及时通知维修人员整改。
(4 )交纳物业管理费及代收代办费用接待:
①核对业主资料:业主姓名、住址、已交费情况、应交费月份及相应费用,请对
方确认。
②收费:收取费用,开具收费票据。
③上门收取:对预约上门收取费用的住户,应先确认对方姓名、业主姓名、住址、
上门服务时间及费用;携带开好的票据,按约定的时间上门收取物业管理费、代
收代办费。
④催缴费用:对到期未缴纳费用的业主,及时统计,找出原因,采取不同的措施。
可电话、短信提醒对方应缴纳的费用、时间、期限等;电话通知后三个月内仍未
缴纳的业主,通过特快专递的方式给对方发出正式催缴函;对不交费又长
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