利达花苑物业管理公司交房方案.docVIP

物业管理公司交房方案 目的 为确保交房工作顺利开展，圆满完成交房任务。 交房时间安排 2015年5月1日办理： 住房的交付。 交房地点 开发公司交房现场：售楼部 物业公司交房现场：物业客户服务中心 交房流程 房产开发有限公司：开发交房组——开发财务组——开发产权组 物业管理有限公司：物业财务组——物业客服组——物业工程组 开发交房组织 现场总指挥：陈 总 现场协调： 魏 总 具体工作组成员 开发交房组：李亚南 开发财务组： 开发产权组： 开发整改组：李 工 物业交房组织 现场总指挥：田 军 现场总协调：喻 游 具体工作组成员 物业应急组：(准备2部对讲机) 成员：喻游 物业客服组：(准备1部对讲机) 负责人：吴丙香 成员：何培媛 交房文具的准备（客户中心准备）：资料袋、胶水、钉书机、回形针、夹板、签字笔、圆珠笔、复印纸、记事本、印泥等 吴丙香负责收集编制当天交房工作快讯，次日8:00时前报公司相关领导 物业财务组 负责人：镇芳蓉 成员：吴丙香 物业工程组：(准备10部对讲机) 负责人：彭国勇 对讲机编号：01 成员：陈茂松 验房人员工具准备（自行准备）：电笔、签字笔、夹板 陈茂松负责与开发公司工程部协调整改事宜。 安防工作组：(准备10部对讲机) 负责人：喻游 销售部门岗：2人； 销售部收银护卫（兼交房现场秩序维护）：1人； 车辆停放指挥：4人，每2人1组； 主大门：4人 客