岗位价值评估模型0905.docVIP

岗位评估要素1：对企业的影响 程度 影响程度 对整个企业有影响 对部门/单位有影响 对工作领域有影响 专家影响 评分 A-级岗位：企业首脑 B-级岗位：高管副职 C-级岗位： 部门/单位负责人 D-级岗位： 主管及以下员工 1 - 本职范围内的工作，不影响其他岗位工作 - - - -极小影响 - 5 2 - 影响本部门其他岗位的工作 - - - -很小影响 - 10 3 - 担任对工作领域有有限影响的工作 - - - -有限影响 - 20 4 - 担任对工作领域有一些影响的工作 - - - -一些影响 -领域/一些影响 38 5 - 担任对工作领域有重要影响的工作 - - - -重要影响 -领域/重要影响 45 6 - D级：担任对工作领域有主要影响的工作 - - - -主要影响 -领域/主要影响 52 C级：- 负责对部门业绩有有限影响的工作 -有限影响 7 - 负责对部门业绩有一些影响的工作 - - -一些影响 - -部门/一些影响 59 8 - 负责对部门业绩有重要影响的工作 - - -重要影响 - -部门/重要影响 66 9 C级：- 负责对部门业绩有主要影响的工作 - - -主要影响（部门对企业业绩至少有重要影响） - -部门/主要影响 73 B级：- 负责管理对企业业绩有有限影响的部门 -有限影响 10 - 负责管理对企业业绩