新形势下如何加强企业内部控制制度建设.docVIP

精品文档（可编辑） 值得下载 新形势下如何加强企业内部控制制度建设 【摘 要】随着社会经济的不断发展，企业会计制度日臻完善，社会主义市场体制日益复杂，导致了部分企业在经营过程中面临很多困难，一些原因导致了财务风险的发生。在国家统一会计法规制度不断完善的同时，企业内部会计制度建设也开始引起理论和实务界的关注。本文仅就新形势下企业内部控制制度的若干问题做粗浅的研究。 【关键词】新形势；企业；内部控制 内部控制是企业以及单位内部管理方式，通过各种措施的实施对企业经营活动进行的风险防控。但是当前由于部分企业内部控制体系不健全，风险管理水平比较低下，需要改变传统的管理理念，制定符合现代化管理水平的内部管理措施，提高企业风险控制能力。 一、企业内部会计控制的主要内容 一是货币资金控制。货币资金控制作为企业内部控制的主要内容，它要求企业应保证收入环节的货币能够得到充分回收，货币资金的收入与支出应按照起初的预算进行支出，各种款项的记录必须准确无误。它是企业能否实现利润最大化的重要条件。二是成本费用控制。成本费用控制就是要把握好企业的成本与利润之间的关系，加强企业的成本费用控制体系，有利于企业实现利润最大化。三是应收款项控制。无论是生产型还是技术型的企业，在企业的运营过程中必然会出现销售与收款的过程，为确保此过程正常运营，就要加强销售与收款的控制管理，避免坏账损失对企业