河北石油分公司薪酬设计报告v3.0.pdfVIP

石油分公司 薪酬设计方案 北大纵横管理咨询公司 二〇二〇年五月 目 录 第一章 总则 1 第二章 工资结构 2 2.1 基本工资 2 2.2 附加工资 3 2.3 奖金 4 第三章 年薪制 6 第四章 岗位绩效工资制 7 第五章 工资调整 10 第六章 工资特区 11 第七章 其他说明 12 第八章 附则 13 附录一 岗位分类表 14 附录二 岗位工资等级表 16 第一章 总则 第一条 薪酬释义： 薪酬是对员工为公司所做出贡献和付出努力的补偿， 同时体现工作性质、 员工的技 能与经验。 第二条 适用围： 本方案适用于中国石油化工股份石油分公司和集团石油有限责任公司 （以下简称公 司）的全体员工。 第三条 目的： 适应公司发展的要求， 使员工能够与公司共同分享发展所带来的收益， 把短期收益、 中期收益与长期收益有效结合起来，增强薪酬的激励性，以达到公司吸引人才，留住、 激励人才的目的。 第四条 基本原则： （一）公平性原则：按劳计酬，以体现外部公平、部公平和个人公平，在确定员工 薪酬时以岗位特点、个人能力、工作业绩及行业薪酬水平为依据，同时适当拉开差距。 （二）经济性原则： 薪酬水平与整个公司的经营业绩紧密联系， 将员工的部分收入 随公司的当期效益情况浮动。 （三）激励性原则： 薪酬以增强工资的激励性为导向， 通过岗位工资晋级和奖金的 设置激发员工工作积极性。 （四）竞争性原则： 通过对薪酬相对值的调整， 使公司在吸引外部人才方面具有一 定的竞争力。 （五）适应性原则：员工薪酬的水平要与行业及企业自身的特点相适应。 第五条 薪酬体系： 根据员工的工作性质和特点， 公司薪酬体系由年薪制、 岗位效益工资制两种类型构 成。 第二章 工资结构 第六条 员工工资的结构基本由三部分组成：基本工资＋附加工资＋奖金。 由于员工所在部门的不同， 工作责任和性质也不一样， 所以，工资的发放也不一样。 2.1 基本工资 第七条 实行年薪制的员工基本工资由年薪制总额的一定比例组成。 第八条 实行岗位绩效工资制的员工， 其基本工资由岗位工资、 年功工资和技能工 资组成。 第九条 岗位工资是根据员工的岗位相对价值确定的工资单元。 第十条 岗位工资的分类： （一）根据岗位工作性质， 将公司的所有工作岗位分成管理职系、 一般员工职系两 个职系。 （二）为反映不同岗位的价值差异和体现公平， 每个职系中， 根据岗位评价的薪点 分布，将同一职系中不同的岗位分为不同的职类（ A、B、C、D、E、F 等），代表岗位由 高到低的相对价值差异（见附录 2 ），人力资源部根据公司的发展和各岗位性质的变化 对岗位的职类提出调整建议，经总经理办公会审议批准后执行。 （三）为体现相同岗位上不同能力和水平