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物业秩序班长测评表 汇东国际秩序部班长测评表 被测评人： 测评日期： 分数： 序 能力要求 细节要求 评分 号 工作能力 接受任务或被委托工作时，能够及时的完成任务，并能 1 （5 分） 满足上级的要求。 落实能力 2 具有正确传达上级指示、能够行之有效的落实到工作中。 （5 分） 组织能力 3 能够根据班内实际情况合理安排岗位。 （5 分） 能够对班内的情况及设备运行动态了解到位，知道员工 分析能力 4 的思想动态及排查设备故障。了解团队成员的优缺点， （5 分） 充分利用每个人的长处。 能与班组成员及上级领导进行良好的沟通、清晰明了的 阐述事件及前因后果，能正确领会上级指示的同时阐述 沟通能力 自己的观点，在观点冲突的时候不盲目争辩。 5 （5 分） 能及时、迅速的与必要的人进行联络，详细阐述所遇事 件及自己的观点。 能虚心听取别人意见、并能接受别人正确的指导，在工 作中能信任同事，不对同事的处事方式指指点点。 处事能力 不说他人坏话，不做损害他人利益的事，为人宽容豁达。 6 （15 分） 能控制自己的情绪，不与他人发生言语冲突，善于化解 紧张气氛，化干戈为玉帛。 能与他人就某一工作进行协作，同事在工作上有困惑、 延误时，在不影响工作的情况下，能积极主动的提供帮 协作能力 助。 7 （10 分） 能再承担份内工作以外的工作任务，并能积极配合团队 工作，达成工作目的。 工作态度 工作积极乐观，不无端抱怨，工作认真不马虎，对自己 8 （5 分） 的工作高标准、高要求 适应能力 9 能适应新的工作环境、能够与不同的工作团队合作。 （5 分） 责任能力 10 有承担责任的勇气，不推卸责任。 （5 分） 创新能力 在完成工作的同时能有打破传统思维的尝试，能应用新 11 （5 分） 技术、新方法解决遇到的问题。 抗挫能力 12 在遇到困难的时候，能自我调节、自我勉励。 （5 分） 学习能力 有根据工作需要主动查阅资料、向他人学习，向上级请 13 （5 分） 教的能力。 第 1 页第 1 页 物业秩序班长测评表 带头作用 14 工作中能够以身作则起到模范带头作用。 （5 分） 纪律性 15 能自己遵守公司的规章制度，爱岗敬业，服从安排。 （5 分） 人际关系 善于与人交流，建立广泛的人际关系，为人谦虚，乐于 16 （5 分） 助人。 业务技能 掌握足够的专业知识，熟知岗位职责，能胜任现在的工 17 （5 分） 作，能解决遇到的各种问题，能对工作提出建设性意见。 请务必就以下问题提供具体的意见建议 1