地产固定资产管理制度完整版.pdfVIP

固定资产管理制度 1. 目的 为规范地产事业部固定资产的管理，使其固定资产的管理规范化、统一化、 序化和安全化，特制定本制度。 2. 范围 本办法适用于地产事业部各部门固定资产的申购、领用、保管、调拨和报废等 管理。 3. 职责 3.1 人资行政部 3.1.1 负责审核固定资产申购，并执行采购、验收入库、保管、编号、建卡、 发放统计、调拨和报废核准等管理工作，并办理费用结算，并建立固定 资产财产卡，分类编号。 3.1.2 负责固定资产的调拨、配置、转让、报废、丢失等相关手续办理和账务 帐对接处理。 3.1.3 负责每年一到两次的固定资产盘点。 3.2 财务管理部：负责固定资产费用核算、报销、盘点、评估、报废的审核。 4. 固定资产的分类 4.1 办公使用的信息设备：网络服务器、电脑（全套）、打印机、复印机、扫 描仪、传真机、投影仪、照相机、通讯工具。 4.2 房屋及建筑类：自建房屋、租赁房屋、自购房屋、临时办公场所等