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关于鼓励员工合理化建议及申请专利的管理办法
一目的
特保障公司的职务发明成果及时申报专利,提高员工的技术创新积极性,为鼓励发明创造,
制定本办法。
二适用对象
公司全体正式员工。
三合理化建议及职务发明
本办法所指合理化建议是指针对产品设计、产品工艺、技术创新等经过一定的研究开发 3.1
过程可形成专利的有效建议。
职务发明,是指员工执行本公司所交付的任务或主要利用本公司的物质技术条件所完成 3.2
的发明创造。具体包括:
(一)员工在本职工作中作出的发明创造;
(二)员工在履行公司交付的本职工作之外的任务中所作出的发明创造;
零部件、原材料或不对外公开的技术资料所完成的发明主要利用公司的资金、设备、(三)
创造;
与其在本公司时所承担的本职工作或本公司退休或调动工作后一年内作出的、离职、(四)
分配的任务有关的发明创造。
职务发明的专利申请权及专利权归公司所有,发明人享有署名权。职务发明经提出专利 3.3
申请并由国家知识产权局正式受理后,公司将对发明人给予奖
励。
四奖励办法
奖励形式与奖励额度
4.1
元奖励,经评 200 所述合理化建议将对提案者给予
3.1 合理化建
议奖励:符合本办法
4.1.1
(本办法所述以外的合理化建议参照公司《合理化建议、持续审组认定通过后一次性发放。
创新管理制度》给予奖励)
4.1.2 专利申请奖金:专利申请提案经公司审核通过后正式列为专利申请项目,并经国家知
识产权局正式受理后对发明人进行奖励。奖励额度如下:
元。奖金的发放分为两次: 5000)发明专利:每项给予奖金 1(元; 3000 国家知识产权局正式受理以后进行第一次奖励,奖金
为 a.
元。 2000 国家知识产权局授予专利权以后进行第二次奖励,奖金为 b.
在国家知识产权局正式受理后给元, 2000 每项给予奖金软件著作权:实用新型专利,) 2(
予奖励。
授权后给予奖励。 /在国家知识产权局正式受理元, 1000 每项给予奖金外观设计专利:) 3(
()对技术上产生重大突破的职务发明专利,经公司与相关部门共同认定之后,上述奖励 4
倍。 3 倍。对形成国家标准或国际标准的核心专利,其奖励额度可提高到 2 额度可提高到
)为体现外观设计的创新价值,公司鼓励各部门积极参与国家和国际公认的外观设计大 5(
专利的奖励额度将提对获得大奖的参赛作品,涉及公司产品的参赛作品应先申请专利,赛,
倍。2高至
荣誉奖励 4.1.3
对专利申请和专利推广运用中成绩显著的部门及个人,公司将在全公司范围内公开表彰。
若合理化建议提案者同时为专利发明人,仅按照专利发明给予奖励。 4.1.4
奖酬的发放 4.2
专利申请奖 4.2.1
)分配原则 1(
奖励对象以专利正式申请文件中的发明人或设计人名单为准,未列为发明人或设计人的 a.
其他人员不在奖励之列。
发明人名单由应由项目组和总工程师共同确认无误后再提交给公司申请。申请专利过程中, b.
奖金的分配应遵循公开、公平的原则。
对该应依据各人对该发明创造的贡献大小来确定奖金分配方案,
一项专利有多个发明人的,
项发明创造做出突出贡献的人员以及申请专利过程中承担技术交底书的主要撰写任务的人
员应从优给予奖励。具体分配明细由项目负责人和总工程师共同拟定。
发放形式 4.3
连同专利申请授权通知书一同交人力资源部以工资形式发经总工程师审核后报董事长批准,
放。
本办法由公司人力资源部监督实施,自签字之日起生效。
编制:批准:
日期:日期:
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