冶金行业 煤矿各单位标准岗建设考核办法.pdfVIP

冶金行业 煤矿各单位标准岗建设考核 办法 班组标准岗建设考核办法 第一条 为全面落实员工安全责任，提高员工安全意识和素质，规范作业 行为，推进岗位达标，促进安全质量标准化工作，提高安全基础保障能力，制 定本办法。 第二条 标准岗执行标准：公司 2013 年 7 月编制的井下工种《岗位工作 技术标准》。 第三条 考核范围： 全矿井下一线、二线 65 个工种岗位。 第四条 标准岗建设领导组 组 长：矿长 常务副组长：生产矿长 副 组 长：总 安全矿长 机电矿长 成 员：生产部 技术部 安监站 通风区 机电管理部 领导组下设办公室，办公室设在质量办。 办公室主任：质量办主任。 第五条 职责 1 、领导组职责： （1）负责组织开展标准岗活动。 （2）组织审定标准岗建设开展的规划、安排及考核实施办法。 （3）经常督促、指导、检查标准岗建设的进展情况。 （4）每月组织审定标准岗考核结果，进行奖罚兑现。 （5）领导组组长是标准岗建设第一责任人，常务副组长负责抓好标准岗 建设的日常具体工作，其他副组长负责抓好分管业务范围内的标准岗建设工作； 各成员负责抓好业务范围内的标准岗建设工作，并经常检查、指导区队标准岗 的建设；技术部负责采煤、掘进二个专业的标准岗工作；机电管理部负责各单 位所有机电专业工种岗位；通风科负责一通三防专业工种岗位；安监站负责安 监专业工种岗位及各单位手指口述工作； 2 、办公室职责： （1）建立标准岗建设规划及实施考核办法，组织完善并督促落实制度。 （2）负责对标准岗建设工作的日常管理和业务指导。 （3）组织现场标准岗各项制度的贯彻落实情况，进行督查。 （4）对各单位标准岗考核情况，组织进行日常检查。 （5）定期对标准岗建设情况进行总结，提出整改意见。 第五条 检查评分 1 、矿职能部门负责对相关业务岗位进行月度检查、督促、评比、考核， 检查覆盖率要达到 100％，并将月度考评情况于次月 3 日前报送质量办。 2 、各区队对纳入标准岗考核的员工，实行日、月、季考核制度，并建立 台帐目录。日考核实行分级考核，由区队长考核上岗干部，由上岗干部考核班 组长，由班组长考核岗位员工。区队月度汇总后将每位员工标准岗考核情况于 次月 5 日前报送质量办。 3 、每月质量办根据抽查情况、职能部门报送的评定结果、各区队考核情 况进行汇总，得出各工种岗位标准岗建设月度考核得分，经分管领导审批，报 劳资部兑现。 第六条 考核办法 1 、各单位标准岗考核必须与个人工资挂钩，将单位月度结算工资额的3% 做为标准岗考核工资。月考核，月兑现。按照《标准岗考核评分表》，每月标 准岗考核分数为 100 分。考核按月度实际得分（保留小数点后一位数）多少进 行。 （1）90 分以上为达标，每超 1 分奖单位当月标准岗考核工资的 1% 。 （2）90 分以下为不达标，每低 1 分罚单位当月标准岗考核工资的 1% 。 （3）单位月度发生伤亡事故直接扣罚1%—3% 。 2 、对当月单位标准岗考核得分前三名的，矿奖励每人100 元，为优秀标 准岗员工；连续两个月为前三名的奖励 200 元，为标杆标准岗员工；连续三个 月为前三名的奖励 300 元，为精品标准岗员工。一季度为一个周期，下个季度 重新计算。 3 、对当月单位标准岗考核得分后三名的，矿扣罚每人100 元；连续两个 月为后三名的扣罚 200 元，为不合格员工；连续三个月为后三名的扣罚 300 元， 为待岗员工，到培教中心学习班学习三个月。 4 、连续四个季度达到精品岗的员工，矿在年底标准化例会上给予2000 元 的一次性表彰奖励。 5 、获得精品岗的员工在评先争优时，要优先考虑。 6 、严格按程序考核，严禁弄虚作假。凡发现不认真考核或假考核每有一 次，对责任者罚款 300 元，对集体处罚 3000 元。 7