唐曹铁路一标质量月活动实施专项方案.docVIP

唐山至曹妃甸铁路工程TCSG-1标 安全生产月安全生产万里行 活动总结 中铁十八局集团 唐山至曹妃甸铁路工程项目经理部 9月 唐曹铁路一标“质量月”活动实施方案 一、指导思想 此次活动以“提升质量管理意识，加强过程质量管理，确保质量信誉，认真落实唐曹企业【】1号文件精神”为指导思想。 二、活动目标 经过开展多个形式质量教育、培训、学习和检验活动，全方面提升项目部全体职员质量管理素质，强化质量意识，牢靠树立“质量为本”服务理念，处理目前在施工管理过程中存在质量问题；同时也为了深入加强项目部质量管理控制工作，确保本项目部质量管理体系能够有效运行。 三、活动专题 此次活动专题是：保质量、创精品、为业主、促友好。 四、活动时间 9月1日至9月30日。 五、组织领导 为切实推进工程质量月活动顺利进行，成立唐曹铁路一标段项目部“质量月”活动领导小组，人员组成以下： 组 长：费文彬 项目经理 副组长：高 岩 项目总工 刘克亮 安全总监 组 员：李鸿婓、石 光、伍之辉、庄新胜、刘小林、潘 昉、何 峰、王群、刘杰林、张斌、刘耕桐、马君、崔辰哲、李枭雄、各施工队责任人等 六、活动步骤和时间安排 此次质量月活动共分四个阶段进行： 第一阶段：制订活动实施方案和活动宣传阶段（9月1日至 9月7日） 第二阶段：自查自纠阶段(9月8日至9月18日) 第三阶段：落实整改阶段（9月19日至9月25日） 第四阶段：检复查收和分析总结阶段（9月26日至9月30 日） 七、活动关键内容 1、召开“质量月”活动动员大会 项目全体人员及各施工队关键管理人员参与，并由施工队代表进行确保质量目标宣誓。 2、广泛宣传、深入发动 ⑴、要经过多个路径向项目部全体职员传达质量月活动关键性，引导职员从思想上树立质量意识，在全项目部形成振奋精神、迎难而上气氛，为搞好质量月活动奠定坚实思想基础。 ⑵、要广泛宣传质量月活动意义、目标、要求、方法、步骤，深刻认识到开展质量月活动紧迫性和必需性，本着对项目部、对职员高度负责态度，认真、务实地投入到质量月活动之中。 ⑶、要强化全员意识，经过召开座谈会、张贴学习专栏、项目QQ群内宣传等方法和路径，把活动精神传达给每一位职员，做到一个不漏，人人皆知。 ⑷、悬挂“质量月”活动宣传口号；早会期间曝光工程质量不合格处理情况，提出纠正预防方法，并处罚到责任人； 3、认真研究、细致分析 项目部领导班子组员高度重视，在认真回顾工程前期质量情况后，结合“安全质量大讨论”活动及现场施工生产情况，认真分析目前质量形式，对质量控制难点定方法、定方案。 4、学习文件、理清思绪 采取集中学习和自学相结合方法，根据项目部统一制订学习计划和关键学习内容组织学习，集中学习时间不少于3天，要强化学习内容针对性。在学习中做到认真思索，深入剖析，理论联络实际，做好笔记，确保学习效果。继续学习技术标准、质量验收标准、设计文件等，并结合项目部本身特点和现场实际情况，继续不停提升项目管理人员质量意识。 5、自查自纠、发觉问题 ⑴、项目部依据相关施工质量验收规范、标准所要求项目，利用对应检验方法和手段，对现阶段工程质量进行全方面检验，确定工程质量是否符合要求。 ⑵、组织一次由各相关专业参与质量大检验，对检验出问题下发质量整改通知单，并限期整改。对反复出现质量问题，整改不利施工队，视情节严重程度，下发罚款通知单。 ⑶、进行一次实物工程质量和内业资料自查，确保内业和外业同时进行，发觉问题立即纠正，把质量问题消亡在萌芽状态。 ⑷、各级专（兼）职质检员在进行质量检验时，必需采取测量检验和目测检验相结合方法进行。对发觉问题，要做到“四有”，即有分析、有方法、有落实、有验证。严禁不合格工序转入下道工序。 6、落实整改责任，对检验发觉问题，实施逐层整改、全方面整改。每一项整改方法全部必需明确落实责任部门、责任人和完成时间，并按期进行检验，务求达成实效。对自查自纠阶段发觉有能力处理问题，要立即加以整改；需要领导协调处理问题要如实汇报，提出提议，立即跟踪处理；对一些潜在未暴露问题，要采取主动预防方法。 7、对照工程质量各个步骤、各个层次认真制订整改方案，完善制度体系，制订保障方法，规范工程质量管理各个步骤，整改工程质量中所存在问题，达成工程质量检验整改预期目标。 8、逐层检验。在整改完成后，由项目部成立“工程质量检验”工作小组进行检验，项目各部门要把握好各个阶段工作关键和方法步骤，以一级检验一级方法，参考标准进行检验，严格考评，加强总结，确保不走过场、不搞形式，促进活动扎实有效地深入推进。 9、总结提升。检验工作结束后，立即组织召开质量月活动总结大会，通报活动开展情况和取得成绩，总结经验，并对下一步工作提出要求，以促进工程质量提升、以求实现“建造精品工程，创建