品质管理系列简报主题之抽样检验(ppt41)-ppt文档资料.pptVIP

歷史背景;何時使用抽樣計劃;概說;概說;圖示;檢驗之目的;?破壞性的檢驗;驗收抽樣計畫的類別;抽樣計畫之分類;抽樣計畫之分類- (計數值);抽樣計畫之分類-(計量值);抽樣計畫的比較;單次抽樣計劃圖示;單次抽樣計劃案例; 雙次抽樣計劃範例;雙次抽樣計劃圖解;規準型一次抽驗計畫的流程;選別型一次抽驗計畫流程; 調整型抽樣之調整流程;連續生產型抽樣檢驗(CSP-1);允收品質水準與拒收品質水準;何謂兩種錯誤?; OC曲線;典型的OC曲線;典型的OC曲線;OC曲線製作範例;OC曲線的特性：;;AQL之設定; 剛開始要決定AQL時,因沒有足夠過去記錄，只能依賴調查相類似產品或製程之工廠所使用AQL做為參考。 一般作法有： 　 （Ａ）以缺點或不良品之等級來分： 　　　　 檢驗項目分，嚴重不良（缺點），主要不良（缺點），或次要不良（缺點），則其AQL也各不相同，檢驗項目愈重要採取較嚴AQL 例如：一工廠採用AQL 進料檢驗　主要不良　0.65%　1.5%　2.5% 　　　　　　　 次要不良　　 4%　 6% 　　 成品出廠　主要不良　 1.5%　2.5% 　　　　　　　 次要不良　　 4%　 6% 　　 ;　檢驗項目較少，採取較嚴格AQL，反之，採取較寬鬆的AQL。