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- 2021-01-09 发布于湖南
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PC总承包管理模式下天津117大厦
计划管理的探索与实践
中建三局集团有限公司
目 录
1、工程概况
2、计划管理的龙头位置
3、计划管理的系统
4、计划管理的职责体系
5、计划管理的实施流程
6、计划管理的技术手段
1、工程概况
2012.9.30
桩桩 中建三局与高银集团进行上部中建三局与高银集团进行上部
基基
工程议标谈判工程议标谈判
工工
程程
支支
护护
程程 土土
方方
工工
地地
下下
室室
工工 2012.9.302012.9.30中标上部工程中标上部工程
程程
1.1 工程概况
总建筑面积:84.7万平米
117塔楼:建筑物外檐高度597米,为中国结构第一高楼。
117塔楼
靠山楼
CBD一期
1.2 合约概况
总包范围
1.2 合约概况
业主认可分包业主认可分包 自行完成工程自行完成工程
“四不反对”
入围名单不反对
所有物资采购
招标文件不反对
中标单位不反对
所有设备采购
中标价款不反对
所有分包均与总包签订合同,由总包对业主承担唯一责任。
1.3 PC(采购+建造)总承包
合约
界面
PC模式总承包PC模式总承包
合约 合约
范围 责任
2、计划管理的龙头地位
2 计划管理-两个龙头
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