05 117总承包计划管理探索与实践.pdfVIP

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  • 2021-01-09 发布于湖南
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PC总承包管理模式下天津117大厦 计划管理的探索与实践 中建三局集团有限公司 目 录 1、工程概况 2、计划管理的龙头位置 3、计划管理的系统 4、计划管理的职责体系 5、计划管理的实施流程 6、计划管理的技术手段 1、工程概况 2012.9.30 桩桩 中建三局与高银集团进行上部中建三局与高银集团进行上部 基基 工程议标谈判工程议标谈判 工工 程程 支支 护护 程程 土土 方方 工工 地地 下下 室室 工工 2012.9.302012.9.30中标上部工程中标上部工程 程程 1.1 工程概况 总建筑面积:84.7万平米 117塔楼:建筑物外檐高度597米,为中国结构第一高楼。 117塔楼 靠山楼 CBD一期 1.2 合约概况 总包范围 1.2 合约概况 业主认可分包业主认可分包 自行完成工程自行完成工程 “四不反对” 入围名单不反对 所有物资采购 招标文件不反对 中标单位不反对 所有设备采购 中标价款不反对 所有分包均与总包签订合同,由总包对业主承担唯一责任。 1.3 PC(采购+建造)总承包 合约 界面 PC模式总承包PC模式总承包 合约 合约 范围 责任 2、计划管理的龙头地位 2 计划管理-两个龙头

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