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流失率分析报告 由于新年以来恒源洁具员工的流失率持续增长，对工作效率的影响较大， 甚至影响到了公司工作的正常运行，故对恒源洁具员工的流失问题进行调查 分析。 一、 目的 1、通过对恒源洁具员工2018 年 1-3 月流失率的分析，了解恒源洁 具员工流失的整体情况及规律； 2、对员工离职原因进行汇总分析，及时发现公司管理中存在的 问题，并了解员工真实的心理状态； 3、为公司改进管理和政策调整提供参考，对发现的问题及时整 改，不断提高员工满意度和凝聚力，保证公司持续稳定的发展。 二、员工离职信息分析 恒源洁具员工 2018 年 1-3 月离职明细 因为今年春节为公历二月十六、二月离职率略高于去年平均离职 率，综合公司的实 情况可能有以下几个原因： 1、员工二月基本已拿到前一年的年终奖，部分对公司归属感不 强的员工考虑离职； 2、农村基本安排在春节相亲、结婚，由于公司制度，员工可休年 假略短，部分年轻员工综合考虑后决定离职在家处理各项事务； 3、部分公司新的一年岗位工资有所调整，或休息时间长于我司 或薪资福利高于我司，部分员工考虑跳槽； 4、另有部分员工为云南人，3 月为回家过泼水节考虑离职； 另外从上表发现恒源洁具出现人员大量流失的为浴室柜条线，故 对浴室柜条线的流失情况作了进一步的细致调查。 恒源洁具离职原因汇总 员工离职原因分布图 从汇总表可以看出多数员工离职原因为个人因素、或为结婚或为 寻找新工作谋求以后更好的职业发展，只有一人为违纪辞退。 三、建议解决方案 1、在新员工入职时将同乡员工分在不同班组或不同区域，（尽量 安排老员工介绍人员到不同项目）杜绝员工集体离职情况的发生。 2、增加春节后挽留老员工的人性化措施，例如增加春节值班人 员的可请（休）假时间，增设老员工新年回归福利（考虑员工进入第二季 度离职率会降低，可在第一季度末发放）； 3、增强新员工培训力度，提升员工企业归属感； 4、员工入职时详细了解员工的工作履历，分析员工性格特征，优 先将新员工岗位安排在盖板部 门锻炼学习，减少新员工入职不满一月 就离职的情况； 以上为人事行政部针对恒源洁具员工大量流失的 问题展开的调 查分析及所提意见，希望能够对恒源洁具控制员工流失率起到一定作 用，保证工作的正常展开，为完成公司的指标产生一定帮助。 人事行政部 2018.4.04