房地产公司项目投资及开发管理工作流程.docxVIP

****** ****** ****** ****** 项目投资与开发管理工作流程 企业经营决策管理流程 年度经营计划编制流程 总经理 项目开发部 相关部门 相关制度/ 总经理 项目开发部 相关部门 相关制度/表单 ****** ****** 总经理 项目开发部 相关部门 相关制度/ 总经理 项目开发部 相关部门 相关制度/表单 ****** ****** 流程 名称 宏观市场分析预测流程 宏观市场分析预测流程 文件受控状态 文件管理部门 国家相关政策发法律文件 部门相关记录 《宏观市场分析预测报告》草 正式的《宏观市场分析预测报 告》 编制日期 审核日期 生效日期 ****** ****** ****** ****** 投资项目评估选择流程 流程 名称 投资项目评估现则流程 总经理 财务审计部经理（主管） 财务审计部 文件受控状态 文件管理部门 相关部门 相关制度/表单 《投资计划草案》 《项目建议书》 《项目候选清单》 《项目评审记录表》 《项目可行性研究 报告》 编制日期 审核日期 生效日期 项目开发前期策划流程 流程 名称 项目开发前期策划流程 总经理 项目开发部 财务审计部 文件受控状态 文件管理部门 相关部门 相关制度/表单 获取土地信息 亠 《年度投资 戈弭 项目开发部初 选项目 1 r 进行实地考察 1 p 组织市 J■场调研 1 形成初步《项目 可行性分析报 告》 编制日期 审核日期 配合 参加 生效日期 《年度投资计划》 《投资管理制度》 《市场调研报告》 《项目可行性分析 报告》 《项目可行性分析 报告》 《土地使用权转让 协议》 项目前期手续办理流程 项目用地投标管理流程 设计管理工作流程 图纸设计管理工作流程 设计变更管理工作流程 流程 名称 设计变更管理工作流程 文件受控状态 文件管理部门 相关制度/表单 总工程师 造价管理部 技术管理部 相关部门 外部相关单位 审核 重新预算造价 编制日期 开始 受理、审 议、办理 提交变更申请 有无费用调整 分发施工单位 变更资料存档 结束 审核日期 提岀设计 变更申请 分发施工单位 审议变更内容 签发《设计变更通知书》 生效日期 《设计变更申报表》 《设计部设计管理 制度》 《设计变更申报表》 《设计变更通知书》 签证管理工作流程 造价管理工作流程 工程预算编制流程 流程 名称 总经理 总工程师 工程竣工结算流程 工程竣工结算流程 工程管理部 文件受控状态 文件管理部门 财务审计部 相关制度/表单 认可 造价管理部 开始 1- 编制《工程竣工 验收报告》 《竣工结算报告》 ? 核查合同条款、 约定价款 调整结算内容 核对《隐蔽工程验收记录》 落实《设计变更 签证》相关事宜 按《施工图纸》 核实工程数量 按合同约定进行工程计价 《工程预结算管理细则》 《工程竣工验收报告》 《竣工结算报告》、《合同》 《隐蔽工程验收记录》 《设计变更签证》 《施工图纸》 《各单位工程预结算办 法》 审批 审核 编制《工程竣工 结算报告》 《工程竣工结算报告》 接收竣工工程 支付工程结 算款 结束 编制日期 审核日期 生效日期 确认 竣工决算管理流程 安装工程预决算流程 工程施工管理工作流程 工程施工过程管理流程 工程进度控制管理流程 文件受控状态工程施工现场管理流程 文件受控状态 流程 工程施工现场管理流程 文件管理部门名称 文件管理部门 项目经理部 其他相关部门 监理单位 总承包施工单位 相关制度/表单 编制《工程施 工管理配合要 求》及《安全 文明施工管理 办法》 编制《工程施 工管理配合要 求》及《安全 文明施工管理 办法》 《工程施工管理配合要 求》及《安全文明施工管 理办法》 组织技术交轉 参加 底会 接受图纸与技 术交底 检查、监督、*i—..... 配合 落实现场管 理措施 4 工程开工 施工图纸 技术交底文件 《施工现场管理制度》 现场协调施 工关系 定期召开工地例 会，对发现的问.… 题提岀解决方案 参加 纠正现场施 工问题 《工程质量检查表》 《工地例会管理制度》 《工程整改通知单》 《工程整改通知单》 编制日期 审核日期 完成施工目标 生效日期 工程施工技术管理流程 工程技术验收管理流程 流程 名称 工程技术验收管理流程 文件受控状态 文件管理部门 工程管理部经理 工程管理部 项目经理部 施工单位 相关制度/表单 《验收申请书》 《验收通知》 《施工质量管理制度》 技术文件 《整改通知书》 编制日期 《整改通知书》 《技术档案管理规定》 审核日期 生效日期 工程竣工验收管理流程 材料设备管理工作流程 采购计划编制工作流程 文件受控状态材料设备采购工作流程 文件受控状态 流程 材料设备米购工作流程 文件管理部门名称 文件管理