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三、国美电器连锁经营现状分析

目录

一、连锁经营行业现状概述1

二、国美电器股份有限公司介绍1

（一）国美电器的发展1

三、广东省国美电器连锁经营分析2

（一）竞争优势分析2

（一）行业环境分析2

四、广东省国美电器连锁经营现存的问题3

（一）低价降低整个产业链的盈利能力3

（二）快速扩张留下的管理问题4

（三）连锁经营行业价格战4

（四）传统百货遭遇电子商务5

（五）管理层纷争，人事混乱5

五、针对广东省国美电器现有问题提出的对策5

（一）从价格竞争方式向优化价值链方式转变6

（二）实现信息技术与企业经营的整合6

（三）转向单店效益的提升7

（四）差异化经营，新模式7

（五）完善企业员工培训体系，培养电子商务人才7

（六）开办网上商城，全渠道零售8

六、结论与启示9

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三、国美电器连锁经营现状分析

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三、国美电器连锁经营现状分析

内容摘要

作为中国市场最大的家电连锁巨头，国美电器，在短短的二十年间，建立了令人瞩目的

商业王国。本文在竞争优势等理论的基础上,对国美电器的发展现状进行了分析：第一，研

究分析当前国美家电零售行业的竞争环境，并分析家电零售行业的几大巨头的发展状况；第

二，具体分析国美电器的发展壮大