外包施工及安全学习管理标准制度.docxVIP

外 包 工 程 施 工 及 安 全 管 理 制 度 第 1 页，共 8 页 第一章：外包工程施工管理制度 第一条 为了严格执行施工合同，提高外包工程管理水平，确保工 程质量、施工进度按期完成施工任务，制定本管理办法。 第二条 本方法适用于 ******** 公司外包工程项目建设施工管理。 第三条 ******* 公司与承包单位之间进行外包工程合同有关的联 系活动，通过项目工作组进行；本办法所列条例由 ******* 公司（工 程管理组）实施管理职责。 一、 工程管理人员的工作职责如下： 认真贯彻与执行国家基本建设方面的政策、法令、法规和要求，严格执行外包施工程序。 编制审核外包工程各项报告、报表及施工方案。 根据施工进度，及时调整、协调各施工队伍的施工进度、施工质量和验收工作。 给施工队伍提供施工所需的相关资料、图纸，参与技术论证，为外包施工提供技术支持及技术依据。 做好外包施工项目的计划管理。 根据批准的工程进度计划，合理安排各月份施工的内容、进度和资金。 组织施工单位进行施工图纸会审和技术交底。 做好施工前的准备工作， 清除影响施工的障碍物， 为工程及时开工和顺利施工创造必要的条件。 办妥水、电源接通等，保证施工道路畅通，场地情况清楚。 做好施工现场管理， 主要是施工技术管理， 工程质量的检查和监 第 2 页，共 8 页 督工作。 审查施工组织设计和整体施工方案： 主要审查是