工厂实施工资“计件”到底好不好？.docVIP

01 工厂计件工资制度 好处： 1）可以提高员工积极性，提高企业的生产效率。由于是多劳多得，员工完全凭自身能力赚工资，所以，只要真是个做事的人，一般都不会偷懒！ 2）员工自己会自发去改进劳动方法，加强劳动技能。可以形成强烈的竞争氛围，让员工与员工之间形成你追我赶的心理。 3）让企业的支出相对明明白白，利于成本控制，有效控制住隐性浪费。 坏处： 1）员工容易只讲数量，不讲质量。对品质要求容易产生对抗情绪。 2）只要是计件制，就会有不平均的现象发生，矛盾较多，处理不好，容易产生波动。 3）小单不好处理，花心力太大，产生的效益却很少。 4）新产品难度大的，对管理人员要求提高很多。 02 计件工资注意事项 1.?定工价的那个人至关重要 定工价的那个人，一定要见多识广，一定要是从一线做起来的具有丰富行业经验及职业素养的人。需要一名熟悉工艺，精通生产流程的管理人员，精准，权威。这是首要条件，所谓的不是金刚钻，别揽瓷器活。 学历再高，理论素养再强，只要没有长时间的一线生产操作经验，都是白搭。他还要有一颗精于计算的头脑，一个人的算计深度要超过企业所有一线工人所能算计的总和，这个人相当难找，这也是很多企业采用计件制问题百出的根源所在！ 2. 计件工资要整体高于同行 哪个工厂都要赚钱，视情况定吧。如果工厂效益好，利润高，可以适当高点。如果效益一般般，不求太高，但整体工资要比同行高那么一点点。因为计件