【Selected】ERP项目管理指南.doc.pdfVIP

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Important Selected Documents ERP项目管理指南 Important Selected Documents Important Selected Documents 版本控制 修改 Date Author Version ChangeReference 20RR-12-25 朱良生 V2.0 查阅 Name Position 分发 CopRNo. Name Location Important Selected Documents Important Selected Documents 目录 版本控制 2 目录 3 前言 5 用友 ERP 项目管理的内容 5 用友 ERP 项目管理工作流程 5 项目管理工作文档清单 8 项目的目标和范围 9 项目的目标 9 项目的范围 9 项目组织 16 用友项目组 16 客户项目组 16 项目组工作活动 17 项目计划 19 项目计划类型 19 计划的调整 20 项目进度控制 2 1 进度控制的方式 2 1 项目状态报告 2 1 沟通机制 2 1 阶段工作确认 /验收 22 付款进度 22 项目任务管理 23 每周工作计划 23 顾问工作确认 23 顾问工作统计、利用率 23 项目质量管理 24 项目质量管理的内容 24 质量管理的措施 24 问题跟踪 25 问题描述 25 问题识别 25 问题解决和关闭 26 问题跟进 26 特殊问题特殊处理 26 问题跟踪过程的记录 26 项目成本管理 29 项目成本构成 29 成本管理 29 项目风险管理 30 项目风险及控制措施 30 变动管理 3 1 项目文档管理 33 文档分类和命名 33 版本管理 33 文档管理 34 Important Selected Documents Important Selected Documents 前言 项目就是在既定的资源约束和时间要求下, 为实现特定目的而进行相互关联的一系列任 务。依据这个定义,项目具有如下特征: ? 一个明

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