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BIM 能为建企做什么 BIM 在建筑行业的热度在持续升温，但大家对 BIM 的认识很多都停留在“三 维建筑信息模型”这个基本概念上，对于 BIM 到底能做什么，给企业有什么帮 助都不是特别清楚。有人把 BIM 看成是花架子，感觉“忽悠”的成分多一些； 有人把 BIM 看成是万能钥匙，希望所有问题都能通过 BIM 来解决。到底如何正 确来看待BIM？BIM 实实在在能为建企做些什么？ 2012 年 10 月 24 日，作为建筑行业管理与信息化建设的专业杂志，《新鲁班》 组织了一次读者QQ 群主题讨论会，读者群中来自建筑企业高层与信息化技术负 责人共计 50 余人参与了本次讨论，300 人围观了本次讨论，最终形成近 2 万字 的群讨论记录。 BIM 该如何界定 ? BIM 是一种工作方法 ? BIM 是一种工作方法，目的是让参与工程的各方尽可能快地了解工程中 与之有关的情况，并且对于工程实施过程中在一个足够长的时间跨度内 的各种事情能够清晰地追溯，以便分清责任和各自所需承担的代价。 ? BIM 是技术工具 BIM 从本质上说，是（建筑设计、建造、运维）的作业工具。现阶段， 还是与管理工具分开看待比较好。产生数据多了，与管理工具的融合重 要性才能体现； BIM 应用应先坐视工具性，待成熟后，向管理性转变； BIM 其实就是技术，只不过应用需要管理来配套； BIM 并非新鲜名词，实质上类似于制造业的 BOM，只是建筑业落后太多， 更应该思考这种 BOM/BIM 的产业生态和适用性问题。 鲁班咨询观点： ;BIM 作为施工企业项目管理的支撑技术，从 2D 到 3D，会引发一场变革，甚 至革命，这个是可期待的。这个 1D 的变化，值得革命性的肯定。制造业的 2D 到 3D，没猜错的话，也会被认为是革命性的。 同时，必须认识到 BIM 绝不是提供 BOM，BIM 根本点在于创建了多维度结构 化数据库后，提升了我们的计算能力。我们认为最值得参考的管理模型就来自于 制造业，万科的王石，一直在提万科要向制造业学习，向制造业靠拢。 设计 BIM 与施工 BIM 设计BIM 与施工BIM 的现在 设计BIM 与施工BIM，目前看确实存在差距，且解决问题的目的 不一样； 设计BIM 与施工BIM，数据的细度差距还 比较大 设计 BIM 需要施工方及云潍方大力参与的，可是由于设计施工 一体化没有，所以才会割裂为设计BIM 与施工 BIM。 设计BIM 与施工BIM 的未来 设计 BIM 与施工 BIM 今后的目标会更加统一，设计的优化、工 程质量的提升、物业的运营； BIM 三个阶段打通是必然趋势，但数据打通需要标准，在中国数 据打通还挺难，需要软件巨头出面； 只要设计施工一体化不实现，等一万年也等不出什么实质性有价 值的东西出来； 设计BIM 与施工BIM 结合，才能体现巨大威力。 鲁班咨询观点： 当前，BIM 的应用点越来越多，在施工阶段已经创造了巨大的价值。从实践 看来，施工企业单独使用BIM，投资回报率是没有任何问题的，而且当前设计 BIM 与施工BIM 应用价值差距还很大，不需要等到设计阶段实施BIM 后，施工;3;4;5;6;7;8;9