2020年二建管理真题答案完整版-模版.docxVIP

2020年二建管理真题答案完整版-模版.docx

此“教育”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
一、单项选择题(共?70?题,每题?1?分。每题的备选项中,只有?1?个最符合题意;选对每题得1分;没选或错选均不得分) 1.建设工程项目决策期管理工作的主要任务是(?)。 A.确定项目的定义 B.组建项目管理团队 C.实现项目的投资目标 D.实现项目的使用功能 【答案】A 【解析】项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义。 【考点来源】第一章第一节施工方的项目管理 2.在施工总承包管理模式中,与分包单位直接签订施工合同的单位一般是(?)。 A.业主方 B.监理方 C.施工总承包方 D.施工总承包管理方 【答案】A 【解析】一般情况下,施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同,这些合同都由业主方直接签订。 【考点来源】第一章第一节施工方的项目管理 3.在工作流程图中,菱形框表示的是(?)。 A.工作 B.工作执行者 C.逻辑关系 D.判别条件 【答案】D 【解析】工作流程图用矩形框表示工作,箭线表示工作之间的逻辑关系,菱形框表示判别条件,也可用两个矩形框分别表示工作和工作的执行者 【考点来源】第一章第二节施工管理的组织 4.某项目管理机构设立了合约部、工程部和物资部等部门,其中物资部下设采购组和保管组,合约部、工程部均可对采购组下达工作指令,则该组织结构模式是(?)。 A.强矩阵组织结构 B.弱矩阵组织结构 C.职能组织结构 D.线性组织结构 【答案】C 【解析】在职能组织结构中,每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。因此,每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令,它就会有多个矛盾的指令源。一个工作部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行。 【考点来源】第一章第二节施工管理的组织 5.编制施工组织总设计时,编制资源需求量计划的紧前工作是(?)。 A.拟定施工方案 B.编制施工总进度计划 C.施工总平面图设计 D.编制施工准备工作计划 【答案】B 【解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序: (1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究。 (2)计算主要工种工程的工程量。 (3)确定施工的总体部署。 (4)拟订施工方案。 (5)编制施工总进度计划。 (6)编制资源需求量计划。 (7)编制施工准备工作计划。 (8)施工总平面图设计。 (9)计算主要技术经济指标。 【考点来源】第一章第三节施工组织设计的内容和编制方法 6.施工成本动态控制过程中,在施工准备阶段,相对于工程合同价而言,施工成本实际值可以是(?)。 A.施工成本规划的成本值 B.投标价中的相应成本项 C.招标控制价中的相应成本项 D.投资估算中的建安工程费用 【答案】A 【解析】施工成本的计划值和实际值的比较包括: (1)工程合同价与投标价中的相应成本项的比较。 (2)工程合同价与施工成本规划中的相应成本项的比较。 (3)施工成本规划与实际施工成本中的相应成本项的比较。 (4)工程合同价与实际施工成本中的相应成本项的比较。 (5)工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较等。 【考点来源】第一章第四节建设工程项目目标的动态控制 7.下列项目目标动态控制工作中,属于事前控制的是(?)。 A.确定目标计划值,同时分析影响目标实现的因素 B.进行目标计划值和实际值对比分析 C.跟踪项目计划的实际进展情况 D.发现原有目标无法实现时,及时调整项目目标 【答案】A 【解析】 【考点来源】第一章第四节建设工程项目目标的动态控制 8.关于建造师执业资格制度的说法,正确的是(?)。 A.取得建造师注册证书的人员即可担任项目经理 B.实施建造师执业资格制度后可取消项目经理岗位责任制 C.建造师是一个工作岗位的名称 D.取得建造师执业资格的人员表明其知识和能力符合建造师执业的要求 【答案】D 【解析】选项?A?错误,取得建造师注册证书的 《公众号: 》人员是否担任工程项目施工的项目经理,由企业自主决定。选项?B错误,在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实项目经理岗位责任制。选项?C错误,建造师是一种专业人士的名称,而项目经理是一个工作岗位的名称。 【考点来源】第一章第五节施工项目经理的任务和责任 9.下列施工现场危险源中,属于第一类危险源的是(?)。 A.现场存放大量油漆 B.工人焊接操作不规范 C.油漆存放没有相应的防护措施 D.焊接设备缺乏维护保养 【答案】A 【解析】能量和危险物质的存在是危害产生的根本原因,通常把可能发生意外释放的能量(能源或能量载体)或危险物质称作第一类危险源。第一类危险源是事故发生的物理本质,危险性主要表现为导致事故而造成后果的严重程度方面。造成约束、限制能量和危险物质措施失控的各种不安全因素称作第二类危险源。第二类危险源主要

文档评论(0)

律师通 + 关注
实名认证
服务提供商

律师证持证人

致力于提供个人合伙、股权投资、股权激励、私募、不良资产处置等方面的专业法律服务。包括起草法律文件、提供法律咨询等。

领域认证该用户于2023年07月12日上传了律师证

1亿VIP精品文档

相关文档