拓展训练：主教练培训作业流程原始超详版.docVIP

主教练控场步骤 ——明阳天下拓展培训 目 录 主教练控场及助教配合 主教练职责 教 练 职 责 教练行为规范 助教职责 助教行为规范 医护人员sy职责 景区确定 用车确定 培训器材一缆表 项目操作和点评 主教练培训控场步骤 训前前五天： 检验后勤准备工作（车.餐.住.教练员.助教员） 培训方意见主训测关键（乙方） 培训时间三次确定（乙方责任人） 培训时间步骤表，开教练员\助教会议 培训细节落实到人（责任到人） 确定或清点培训所sy需器材 培训实施：（举例：一天樱桃沟） （可依据里程远近调整起床，集合时间）（依据所出方案时间） （教练助教集合）总教练在指定地点点名 6.30—6.45 器材上车车上讲解注意事项，同时要求每位教练，助教战姿言谈举止，行为规范 7.00 到目标地之一： 学员集合，授旗，主教练讲话，乙方代表讲话，分队上车车上所需物品必需安排 8.00—8.3 抵达目标地之二： 主教练：列队集合，比队名，队sy呼，队歌，同起同落。 注：（教练员随做好辅助工作。） 助教：车辆停放 器材下车 场地部署（项目） 注：1.主教练要依据实际情况给助教充足时间部署场地。 2.助教场地落实后，立即要接洽基地责任人，处理现存吃住问题。 8.30—12.00 培训项目实施中 主教练： 负责本队学院培训实施。