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预算部工作职责 1、根据公司的经营目标与战略目标， 及时准确完成预算部的各项工作， 建立健全工程合同、预算工作管理规章制度和流程。 2、负责牵头组织建设项目投资估算、 成本核算； 参与项目定位的经济 测算、项目结构方案及设备选型的比选、 为项目决策提供参考依据。 3、组织预算部人员参与图纸会审，提出优化意见，参与开标、评标、 定标及合同谈判工作。 4、全面负责开发项目的标底编制及预结算工作。提供项目预算成本资 料，参与房屋销售价格的制定工作，以及根据施工合同及工程进度 签订审核工程进度款。 5、对所做项目的预结算做出经济指标分析，并提出合理化建议。 6、熟悉国家、省、市造价部门的有关政策、计价依据，学习和贯彻执行有关国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准。 7、收集、分析建筑市场动态信息， 并组织预算员经常性的开展业务学 习和交流，不断提高预算部的整体专业水平。 8、做好各相关部门的配合工作。 通过对工程预结算工作管理及与各相 关部门的协调配合，从而保证工程投资目标的实现。 9、完成领导交办的其他任务。 工程预算工作流程 施工单位提交已完工程预算书及进度付款申请 工程进度款支付流程 监理单位核实工程形象进度, 进行初审，就已完工程实体质量是否合格签署意见 项目部核实工程形象进度，并就已完工程实体质量是否合格签署意见 项目经理签署是否可以支付意见 工程竣工结算流程 预算部将