服装公司创业计划书模板.pdfVIP

和逸达服装公司创业计划书 公司概述 公司简介：我们公司是一家集服装设计、生产销售于一体的服饰品牌管理 公司。以潮流为主打，设计流行衣服，主销年轻人的服装，面向在校学生。 公司市场定位：主要是在高校、大城市市中心开设店面，以潮流为主打吸 引现在的年轻人，开始创业阶段主要是面向大学生。 市场分析 中国讲究衣食住行，穿着打扮这一方面必不可少，加上中国人口众多，不 管在什么时候它的需求都很高。根据网上调查显示：18-30 岁年龄段的消费群 是服装消费的最主要的群体，是消费群体中服装购买频率最多，总体购买金额 较多的群体，该年龄段人口在 1.8 亿左右，其中女性人口略多于男性，与中国 总体人口男女比例相反。该群体具有一定的经济基础，很强的购买欲望，时尚， 追求流行、个性，敢于尝试新事物，容易接受各种新品牌。该群体中很大一部 分容易冲动购物，他们是我们的主要客户。而且现在大学扩招，在校大学生年 年增加，他们的消费市场也不小。 公司业务分析 1、基本消费 出卖我们自己设计的潮流服装，要新颖，赶得上时代潮流。 2、特殊订货消费 对于我们已有的款式服装，选择各种适合自己的颜色，加配个性的图案、 饰品、文字等，订做成属于自己的个性服装。 对于我们没有的款式，可以根据身材，体型订做，布料、款式、颜色都随 意搭配，例如班服定做、情侣服装等等。 我的投资和计划 因为我是一个学生，并没有太多的资金来进行投资，首先是和 4 个同学一 起合资共建，再过一年根据销售成绩和计划吸收各种资金扩大企业规模。首先 是在大学和市区进行推广（重点是大学），在大学市场推广成功之后面向其他 市场。 第一．二年，我们要抢占学校附近各类服装业务，我们以设计制作服装为 招牌、散发广告宣传单为主，辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动， 一步步打响名气。例如代理班服设计和生产，其次我们的商店在开始阶段要打 价格优势和打响知名度，以我们的潮流吸引学生，其他市场也是这样。 a) 在第一年我们的生产设备可以是简单点，但要保证产品质量。 b) 产品设计很重要，我们要形成我们自己的特色，要抓住年轻人的心 理，在这方面要下功夫。 c) 寻求学校代理，推广我们的产品。 第三、四年，我们积累了一部分经验经验，产品卖的也不错，有了我们公 司的知名度，这时候要吸收资金扩大生产，我们需要做的还有就是要进一步打 响我们产品知名度，推广各类市场。 总的来说，我们就是要把企业慢慢从无到有、从小到大、从大到强。 运用 SWOT 分析法对公司面临的市场环境和自身竞争力做一总结： SWOT 分析表 Strength （优势） Weakness （劣势） 1、我们公司刚开始起步时的启动资金 5、我们发展过程中所遇到的主要问题 很少，对市场反应灵活迅速 有有限的运营历史，资源的短缺， 2、适应广泛的顾客需求，及时、准确、 管理经验的不足，市场和产品的不 迅速 确定性，对于关键管理人员的依赖 3、本身是在校大学生，因为对消费者 性. 群体比较熟悉，容易介入消费市场 6、我们企业规模较小资金短缺，从而 4、政府相关政策的支持 导致我们抗风险的能力较弱 7、制衣技术上竞争力薄弱 Opportunity （机会） Threat （威胁） 1、由于大量资本集中在商场，目标客 1、创业资本不够，不能进行大规模生 户群体多为白领或者已工作人员， 产，当企业发展大一定时期，面临 在校学生市场出现空白。