高速公路项目工程质量评定实施细则.doc

PAGE 工程质量检验评定制度 一、工程质量管理目标 1、满足设计规范，业主及监理工程师的要求，实现零缺陷质量目标。 2、实现分项工程合格率100%，分部工程优良率100%，单位工程优良率100%。 3、成立QC小组，开展QC攻关计划根据建设任务、施工管理和质量检验评定的需要，严格执行国家颁发的GBJTJ071—98《公路工程质量检验评定标准》，按照单位工程、分部工程、分项工程三个步骤，组织公司有关职能部门对工程质量进行检验评定。 工程质量管理执行文件及规范 1、执行工程建设质量管理法律、法规和制度 2、执行《公路工程质量检验评定标准》 3、 执行重庆绕城高速公路N2合同段合同文件要求 三、单位、分部、分项工程的划分 单位工程：在建设项目中，根据签订的合同，具有独立施工条件，可以单独作为成本计算对象的工程。公路项目被划分为路基工程、路面工程、大中桥梁工程、互通立交工程和交通安全设施六个单位工程。 分部工程：在单位工程中，按结构部位、路段长度及施工特点或施工任务划分为若干个分部工程。如在路基工程中，又划分为路基土石方工程、排水工程、小桥、涵洞工程、砌筑工程及大型挡土墙等分部工程。 分项工程：在分部工程中，按施工方法、材料、工序及路段长度等划分为若干个分项工程。如路基土石方工程又划分为土方路基、石方路基、软土地基处理、土工合成材料处治等分项工程。 施工单位、监理工程师和质量监督部门应当按照规范规定对工程进行划分，逐级进行工程质量的监控和管理。 四、质量管理实施细则 综合质量管理实施办法 1、成立相应的质量管理机构和全面质量管理小组（QC小组） 2、建立质量保证体系 3、开工前对所有的施工人员进行投标文件、新奥法施工原理、公路各项施工规范及质量标准进行培训，同时认真熟悉文件，编制实施性施工组织设计，科学组织施工。 4、开工前对导线网进行复测，并及时形成成果书，报监理工程师备案，与设计不符时及时向监理工程师和业主代表报告。 5、编制各工序作业指导书，上报相应部门批准后实施。 6、各分项工序施工执行“班组质检员自检，质检工程师复检，安检部抽检，监理工程师终检”四检制，及时对分项工程或工序施工质量进行验收、签认，出现问题立即整改，直至符合要求。 7、关键工序合理的选用机械设备或模具，尽可能提高机械化程度，以确保各工序施工质量。 8、严把原材料、预制半成品的进场关，所有进场的原材料、半成品必须进行登记、检验，试验合格、标识后使用，确保工程不使用不合格原材料或半产品。 9、工程施工中保持与监理、设计和业主密切联系，不断改进优化设计，并不断应用施工新技术。 五、工程质量评定办法 1、单位工程质量评定：单位工程竣工后，由公司领导主持、总工程师、工程部、安质部、项目经理部正、副经理、工程部长、质检工程师、施工员、作业队长，并邀请监理工程师参加。进行评定前，由经理部工程技术部备齐相关技术资料、文件。 2、分部工程质量评定：一般由经理主持，经理部总工程师、工程技术部长、现场施工员、项目技术负责人、安质部、工程技术部派员参加。组成评审小组。亦可邀请甲方监理工程师参加。分部工程在完工后，经理部质量评审小组必须及时对完工的工程项目进行评定，不得拖延，由经理、副经理、总工程师、安质部、工程部、试验室等有关部门负责人办理签字和评定或核定等级手续，并作好评定记录，及时整理归档、备查 3、分项工程质量检验评定：由项目技术负责人主持，现场施工员、质检员、员工代表参加，组成分项工程质量检验评定小组。 工程质量检验和评定按以下三种情况进行： A、在日常工程施工作业中，操作者对作业物要随时进行自检、互检以及工序交接检验制度，发现“超标”立即返工，将不合格产品消灭在生产过程中。此外，还要严格执行经理部质量监察工程师对该工程项目的抽检制度。作好操作过程中的质量检查控制，是工程质量创优的根本关键。必须严格执行，并作好书面记录和及时办理、完善签证手续，及时归档、保存。 B、凡在当月完工的分项工程，质量评定小组要立即对已完工的分项工程进行对标检验评定。 C、凡当月不能完成的跨月分项工程，应由经理部检验小组在当月底对已完工的那部份分项工程进行“对标”检查丈量，并将检查丈量数据作好记录，（测点、时间、部位、数据、参加人员签名），作为今后该分项工程完工时填写质量检验评定表的依据。 六、工程质量评分办法 施工单位应在各分项工程完工后，按《标准》所列的基本要求，实测项目和外观鉴定进行自查，按照“分项工程质量检验评定表”。提交真实、完整的自查资料对工程进行自我评分，监理工程师应按规定对工程质量进行检查，对施工自检资料进行鉴认和评分。质量监督部门根据抽查资料和确认的施工自查资料以及监理工程师的质量管理资料对工程质量逐级进行评定，作为交工、竣工验收评定质量等级的依据。 公路项目质量评分以分项