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《管理学基础》判断改错题 第一篇 1、泰罗的科学管理既重视技术因素，也重视人的社会因素。 （错误。泰罗的科学管理只重视技术因素，不重视人的社会因素） 。 2、西蒙是决策理论学派的代表人，他认为管理就是决策，并将决策分为程序性 决策和非程序性决策，他的研究重点是程序性决策。 （错误。研究重点是程序性决策改为研究重点是非程序性决策） 3、韦伯是德国古典管理理论的代表人物，他对管理理论的贡献是提出了理想的 行政管理体系，其代表作是《行政组织体系理论》 。 （错误。《行政组织体系理论》改为《社会组织与经济组织理论》 ） 4、管理是随着人类社会的发展而产生的，在原始社会是不存在管理的。 （错误。管理是随着人类社会的产生而产生的，在原始社会同样存在管理。 ） 5、从 19 世纪末期到 20 世纪初期，欧洲和美国都相继有人提出比较系统的管理 理论。比如，在美国表现为泰罗创建的科学管理理论，在法国表现为法约尔 的行政管理理论。 （错误。行政管理理论改为一般管理理论。 ） 6、从教材给“管理”所下定义中，可以得出这样的结论，管理的对象就是组织 及其各种资源。 （错误。组织资源和组织活动。 ） 7、组织是管理的一项重要职能，它由三个基本要素构成，即目标、结构和关系。 （错误。即目标、部门和关系。 ） 8、管理是一种有意识、有组织的群体活动，是一个静态的协作过程。 （错误。静态改为动态） 9、控制的实质就是使实践符合于计划，计划就是控制的基础。 （错误。计划就是控制的标准。 ） 10、企业再造就是有关企业长远和企业全局发展的谋划和策略， 其核心就是对企 业现在和未来的整体效益活动实行全局性管理。 （错误。企业再造改为企业战略） 11、法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表， 他提出的一般管理理论对西 方管理理论的发展有重大的影响，被誉为“一般管理理论之父” 。 （错误。被誉为“经营管理理论之父” 。） 12、在《社会组织与经济组织理论》一书中，他最早提出一套比较完整的行政组 织体系理论， 因此被称之为 “组织理论之父”。他就是法国古典管理理论的代 表——韦伯。 （错误。他就是德国古典管理理论的代表——韦伯。 ） 13、决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是资源的最优配置和 最优利用，其手段都是控制与协调。 （错误。控制与协调改为管理） 14、梅奥认为，在共同的工作过程中，人们相互之间必然发生联系，产生共同的 感情，自然形成一种行为准则或惯例，要求个人服从。这就构成了“人的组 织”。 （错误。这就构成了“非正式组织” 。） 15、“正式组织”与“非正式组织”的区别在于， “非正式组织”中以效率的逻辑 为重要标准。 （错误。“非正式组织”中以感情的逻辑为重要标准。 ） 16、权变理论学派试图通过“权宜应变”融各学派学说于一体，在美国等地遭到 排斥，毫无价值。 （错误。在美国等地风行一世，有一定的实用价值。 ） 17、企业战略管理的目的是增强企业竞争力， 从业务流程上保证企业能以最小的 成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。 （错误。企业流程再造的目的是增强企业竞争力。 ） 18、企业战略管理过程一般由战略制定、 战略实施和战略评价及控制等环节组成。 （正确） 19、古典管理理论把人当成“经济人” ，行为科学的管理学家将人性研究课题转 向“社会人”。行为科学研究的前期是以人性心理学为主要内容。 （错误。人性心理学改为人际关系学） 20、梅奥认为，在共同的工作过程中， 人们必然发生相互之间的联系， 产生情感， 自然形成一种行为准则或惯例，要求个人服从。这就构成了正式组织。 （错误。正式组织改为非正式组织。 21、 彼得?圣吉提出了学习型组织的五项修炼技能，认为不同的人，对同一事物 的看法不同，是因为他们的智慧不同。 （错误。是因为他们的心智模式不同。 ） 22、 1990年，彼得?圣吉教授提出了学习型组织的五项修炼技能， “超越自我” 即是其中一项。组织中的个人要超越自我，就是不要个人利益。 （错误。就是不要个人利益改为不是不要个人利益， 而是要有更远大的目标。）