xx公司2018年度工作总结.docx

XX 公司 2018 年度工作总结 2018年度，XX公司在公司多经管理委员会的正确领导和指导下， 在公司各职能部门、各单位的支持下，认真学习贯彻上级公司 2018 年度工作会议精神，学习贯彻落实公司二届七次、八次职代会精神， 紧紧围绕公司年度各项重点工作， 抓牢安全文明生产不放松， 不断规 范企业内部管理， 积极做好内外部项目的运作， 按时催收经营租赁款 项。同时想方设法解决职工关心的大事， 积极做好职工队伍稳定工作， 为公司安全文明生产和队伍稳定大局做出应有贡献。 现将具体工作总 结如下： 一、做好安全文明生产工作 XX 公司以上级 XX 公司年度安全目标为指导， 坚持“安全第一、 预防为主，综合治理”的方针，在安全管理真抓实干：与所属单位签 订了 2018 年度安全责任书，明确了各级人员的安全职责和权利；按 照上级公司的统一部署， 积极配合开展了春季、 秋季和迎峰度夏安全 文明生产大检查； 在机组检修期间， 认真做好在运机组的煤炭输送工 作，同时，根据需要参与检修部分工作；每月按时召开一次安全生产 例会；管理人员每天安全巡视到各岗位； 各项目部安排专职或兼职人 员负责安全生产管理、检查、监督，发现设备隐患及时上报，预防和 杜绝员工习惯性违章。工作中，成功的处理好一些突发事件。如 1 月 19 日， XX 在 XX 项目部劳务输出工作的员工周红军意外摔到，汇报 到上级，说其准备报工伤。 XX 公司在通过各方面信息查询，详细了 解了事件过程后， 并咨询律师意见，给予了他此事是意外事件的回复。 通过不断努力， 全年未发生不安全的现象和设备事故， 确保了安 全生产和文明生产，实现了安全“八无” 。 二、做好各项经营管理工作 2018 年度的经营管理工作，在分管领导和上级公司管委会的正 确领导下，充分体现以规范为原则、效益为导向的经营理念，通过全 体人员的不懈努力，较好的完成了 2018 年度各项经营目标。 1、做好资金管理和薪酬发放工作 2018年度，XX公司继续严格做好经营费用的使用和管理。 通过 积极催缴租金和各项合同结算资金入账， 除正常发放薪酬外， 再根据 实际情况，发放一次性奖金 13 次 （含春节激励奖），使得在岗职工年 度平均月收入达 3100元左右， 同比增长约 7%。同时，继续严格执行 “八项规定”精神，根据四项费用管理办法，结合 XX 公司实际，进 一步做好规范费用使用管理工作。 全年预算费用使用正常， 无违规行 为现象发生。 2、做好人员管理工作。 、由于XX公司管理人员缺乏，本年1月底，XX同志到龄内 退，为使劳资管理工作能够顺利开展，结合其本人意愿，签订了返聘 工作的协议，一年来此项工作得到平稳延续。 、春节假期结束一上班，XX公司就安排了人员考察工作，特 别是对于燃运项目部三名管理人员， 首先要求他们对自己的工作进行 述职，然后组织考察小组对其个人谈话， 再抽出其身边的职工进行客 观评价，通过考察，于 3月 28 日下发了调整燃运项目部管理人员的 文件，进一步加强了项目管理力度，为安全生产打下更牢固的基础 、因工作需要，经上级同意，并与工程部商定，借调 XX到公 司工作，主要任务是学习劳资管理相关业务。为落实好此项工作，我 们与 XX 本人签订了“借调上岗协议” ，由劳资专职和其签订了“导 师传帮带协议书”，明确了职责范围和考核指标，一定程度上缓解了 人员匮乏的问题。 3、做好公司合同项目运营。 、 4 月中旬至 5月底， XX 公司与国 XX 公司进行了几轮认真 的洽谈和商讨，近日，成功竞标签订了 2018~2021年为期 3年的 XX 运行维护项目合同。 该公司相关负责人认为， 自 XX 运行维护项目交 由 XX 公司以来，运行人员值班能认真负责、巡检到位，积极配合做 好各项工作； XX 公司管理人员能够主动到现场，从安全管理、工作 指导，到生活安排、后勤保障，都安排的井井有条； XX 公司负责人 多次前往项目部实地进行自查，要求职工严格执行“安全第一、预防 为主”的方针，服从甲方工作安排，积极主动做好工作，确保项目安 全稳定。此次 XX 能够顺利承揽的 XX 项目合同，也是双方共同努力 的结果。XX公司也将继续严格执行“安全第一、预防为主”的方针， 组织项目运行人员， 认真执行甲方技术规范要求， 服从甲方工作安排， 积极主动做好工作，确保项目安全稳定运行。 、继续做好燃运项目部运营工作。 在管理中，继续严格遵守 “安全第一、预防为主”的方针，按 照技术协议内容， 克服工作量较大的实际困难， 做好安全文明生产各 项工作，确保了输煤任务的完成。 根据工作需要， 调整了燃运项目部管理人员， 解聘 XX 同志燃运 项目部经理职务； 聘任 XX 同志为燃运项目部经理， 聘任 XX 同志为 燃运项目部副经理