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南昌新建铁路枢纽西环线工程 XHZ2标
安全保证体系及措施
(修改)
中铁十七局集团南昌铁路枢纽西环线项目经理部
二〇〇八年二月一日
中铁十七局集团南昌铁路枢纽西环线 XHZ-2 标项目经理部 安全保证体系
中铁十七局集团南昌枢纽项目经理部安全保证体系
安全目标
坚持“安全第一,预防为主”的方针,建立健全安全管理组织
机构,完善安全生产保证体系,杜绝安全特别重大、重大、大事故,
杜绝死亡事故,防止一般事故的发生。消灭一切责任事故,确保人
民生命财产不受损害。创建安全生产标准工地。
安全保证体系及组织机构
建立健全安全组织机构和安全保证体系成立安全生产领导小
组,项目经理唐昭霖为安全生产第一责任人,项目安质部为安全保
证职能部门,设专职安全工程师,施工队设专职安全员,班组设兼
职安全员跟班作业,形成自上而下的安全保证体系。安全领导小组
以施工安全、人员安全、财产安全为工作职责,层层签订安全责任
书,严格遵守有关安全生产和劳动保护方面的法律法规和技术标准,
建立健全安全生产保证制度,定期检查安全生产情况,召开安全会
议,发现问题及时解决,制定安全规划,搞好安全教育,消除事故
隐患,把事故苗头消灭在萌芽状态。
安全保证体系详见图 3:安全保证体系框图。
安全管理制度
项目安全管理制度包括:安全生产责任制度、安全教育培训制
度、特殊工种持证上岗作业制度、安全检查制度、安全防护制度、
安全评比制度、安全事故申报制度、机械设备安全管理制度、其他
安全管理制度、用电须知及电力架设、养护作业制度、风、水、管
路安设及养护制度、有关乘坐车辆的安全专项规定及工区防台、防
中铁十七局集团南昌铁路枢纽西环线 XHZ-2 标项目经理部
火、防雷击的安全专项规定。
日常检查
查
检
全 专业检查
安
定期检查
规范生活环境
地
制
工
规范施工作业
准
控
标
全
全
安
安
规范现场设施
设
建
规范生产管理
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安全技术培训
育
教 上岗前安全教育
全
安
系统安全教育
安全管理制度
制
任
责 安全奖惩条例
全
安
安全作业规程
安全保证体系
患
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中铁十七局集团南昌铁路枢纽西环线 XHZ-2 标项目经理部 安全保证体系
安全管理组织机构图
项目经理:唐昭霖
副经理:皮秦 总工:邱瑞
安质部:张其积
一
二
三
四
分
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部
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环
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中铁十七局集团南昌铁路枢纽西环线 XHZ-2 标项目经理部 安全保证体系
3.1 安全生产责任制
建立健全各级各部门的安全生产责任制,责任落实到人。各项
经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。建立
安全风险抵押金制度,项目经理部将预留一定额度的安全风险抵押
金。对安全事故责任者除按有关规定处罚外,还将扣除安全风险抵
押金。
3.1.1 安全生产职责
3.1.1.1. 项目经理
项目经理对项目安全生产负领导责任,其主要职责是:
领导职工贯彻执行国家有关安全政策、法令、法规及上级有关指令、规定,批准发布项目安全规章制度。
领导安全教育、安全考核评比和安全奖惩工作,交流推广安全先进经验,提高队伍安全生产管理水平。
定期召开安全生产例会,总结经验教训,找出主要问题,研究整改对策并付诸实施。
主持安全事故调查处理,对重大伤亡事故提出调查处理和结案意见,并报上级机关及有关部门。
3.1.1.2. 项目总工程师
认真贯彻国家安全生产方针、政策、法规、标准和细则,严格执行各项安全生产规章和制度。
审查和批准施工安全技术方案。
组织安全教育和培训,提高队伍整体安全技术素质。
参加安全事故的调查、分析和处理。
3.1.1.3. 项目副经理
协助项目经理、总工完成安全生产工作;
经常排查整改管段内各类安全隐患和“三违”行为;
中铁十七局集团南昌铁路枢纽西环线 XHZ-2 标项目经理部 安全保证体系
向项目经理及时汇报安全生产情况。
组织定期安全生产大检查。
3.1.1.4. 安全质量部
a. 贯彻执行国家和上级各项安全生产的规定, 坚持“安全第一,
预防为
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