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电子商务部提成方案
一、 适用范围:电子商务部运营主管及客服、推广人员
二、 薪资构成:底薪 +提成
三、 总销售额=当月销售实际到账销售总额一运费
四、 销售指标:运营主管每月30日前设定次月销售指标,经上级确认审批后根据指标完成率提成
五、 岗位提成方案:
1、运营主管:
总销售额
提成比例(%)
提成金额(元)
5万
无
无
5万V8万
0.5%
250-400
8万v 15万
0.8%
640-1200
15万V30万
1%
1500-3000
30万V50万
1.1%
3300-5500
50万以上
1.5%
7500以上
2、推广人员:
总销售额
提成比例(%)
提成金额(元)
5万
无
无
5万V 10万
0.3%
150-300
10万V30万
0.4%
400-1200
30万V50万
0.5%
1500-2500
50万以上
1%
5000以上
3、客服人员:
个人销售额
提成比例(%)
提成金额(元)
1万
无
无
1万 5万
1%
100-500
5万 10万
1.5%
750-1500
10万15万
1.8%
1800-2700
15万25万
2%
3000-5000
25万以上
2.5%
6250以上
4、后勤人员奖金方案(不能以销售额计算提成方案的人员-物流仓库主管、技术人员、售后客服等)
* 上,,
*提成比例
个人销售额
主管及技术人员
售后客服及物流人员
1万 5万
500
300
5万 10万
800
500
10万15万
1000
800
15万30万
1500
1000
30万50万
2000
1500
50万
3000
2000
六、团队奖励:
1、业绩突破奖
?当月超额完成设定指标,超过设定指标20%以上,一次性奖励部门1000 元;?当月超额完成设定指标,超过设定指标50%以上,一次性奖励部门
?当月超额完成设定指标,
超过设定指标
20%以上,一次性奖励部门
1000 元;
?当月超额完成设定指标,
超过设定指标
50%以上,一次性奖励部门
2000 元;
?当月超额完成设定指标,
超过设定指标
100%以上,一次性奖励部门
5000 元;
2、优秀个人奖
?季度销售冠军,奖励个人1000元;
?最佳推广奖,网络推广取得实际效果,对销售有极大的推动作用,奖励个人 1000元;
?突出贡献奖,对电子商务部业绩提升出谋划策,方案实施效果显著者,奖励个人 1000元。
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