企划文案写作要点.docx

企划文案 编写要点 企划文案一一编写要点第一章 战略企划管理文案 经营战略是指企业为实现其经营目标而和、 采取的基本策略，其中主 要包括拟定和评价各种方案的过程以及选择最优方案的过程。 经营战 备是企业战略思想的主要内容，它是企业为实现远景目标而进行的系 统性规划。现代企业要想在激烈的市场竞争 中占有一席之地，并在 此基础上有所发展，就必须具有全局性、长远性的战略企划管理。 一、企业计划书 编写要点 企业计划书没有固定形式，但创业计划书通常应包括以下七项内 容： 封面和标题页 目录 目录要注意各部分内容的排列次序 执行纲要 企业英雄模范基本情况简介 企业基本情况简介通常包括产品 /服务、市场与竞争、销售与促销、 组织机构与管理等。 财务 风险分析 附件 附件包括撰写人个人简历、推荐书、意向书、合同、法律 文件及其他相关文件。 二、企业经营目标 编写要点 在制定企业经营目标时应遵循下列原则： 经营目标必须有一定的效用（指导资源分配方向、激励员工、创造 良好声誉、塑造形象等）。 项目负责人应对 “目标体系 ”全面负责。 项目负责人在制订目标时应广泛听取意见。 整体目标与个体目标应相互协调 要注意保持各方面的相对平衡。 要注意决策过程的科学性。 经营目标制定会应报上级领导或上级部门核定。 三、经营方针 编写要点 通常来说， 企业的经营方针必须服从于企业的经营目标， 但随着务件 的变化可以适当调整。但必须注意：要有重点，有顺序的开发各种经 营活动；正确区分销售额与利润之间的关系。 四、企业经营计划书 编写要点 企业经营计划的目的是以最少的成本获取最大的利润， 因此，经营计 划书的制定必须明确四个目的。 提高企业经营业绩 ④ 企业发展状大 五、商务谈判方案 编写要点 商务谈判方案通常由标题、主体、落款三部分组成。 标题。一般由事由及文种构成。 1）谈判主体。主体包括前言和具体条款。具体条款一般包括：（ 主题；（ 2）谈判目标；（ 3）谈判程序； （4） 1）谈判 落款。落款无定式，可写明日期和谈判小组。 六、环境调查报告 编写要点 企业环境调查报告的主要内容通常包括： 调查的目的以及调查的范围 各种商业环境的调查 市场消费情况的调查 竞争对手的调查 社会政治、经济、法律、法规的调查 七、经营战略企划书 编写要点 经营战略企划书通常包括以下内容： 战略企划书的名称及企划者姓名 完成时间 明确的企划战略目标 战略企划的内容 预算表和进度表 战备企划实施场所 预测效果 参考文献及其它事项 八、企业业务整改方案 编写要点 业务整改方案通常包含以下内容： 1.标题 指导思想 存在的问题及整改方案 营运计划 资金预算及收益估算 九、战略企划管理制度 编写要点 经营战略企划管理制度内容庞杂， 在写作时要灵活运用。 在制订时应 、/■ 。宀 注同、: 主题要明确 逻辑性强 语言简洁明快 十、经营战略企划管理用表（略） 第二章 营销企划管理文案 营销企划是企业对市场营销中的各个步骤进行策划， 使企业的服务或 产品能够尽快被市场所认知和了解，从而确保企业目标的顺利实现。 本章将对企业营销企划的各个过程进行系统介绍。 一、 市场调查报告（略） 二、 市场调查问卷 编写要点 市场调查问卷由调查者项目、调查项目以及被调查者项目三部分组 成。市场调查问卷的编制必须结合企业自身特点要活处理， 不能死搬 硬套。 三、市场调查预测报告 编写要点 标题 市场预测报告的标题一般由四个部分组成： 范围、对象、时间和文种。 比如：《北京地区 1982 年至 1985 年啤酒需求量的预测》其中 “北京 地区”是预测范围， “1982年至 1985年”是预测时间，， “啤酒需求量 ” 是预测对象。有时，带有整体性的预测，也可省略范围，只标明时间 对象就可以了。 比如：《1992年至 1993年纺织品 “流行色“预测》。 正文 正文由现状、预测、对策三部分组成。第一部分 “现状 ”是利用资料和 数据，对经济活动的历史和现状作简要的回顾和说明。 预测报告的特 点，就是根据过去和现在的经济活动预测未来，因此，在 “现状 ”说明 中要选择精确、简明的资料，为预测分析打下基础。第二部分，分析 资料数据，预测经济活动趋势与规律，这是报告的中心部分。第三部 分，根据预测分析，提出切实可行的建议。 写市场预测报告，要求能运资料数据， 准确说明现状；分解资料数据、 科学推断未来；依据分析预测，提供可行建议。 四、市场动态分析报告 编写要点 市场动态分析报告在写作时要注意三点： 对市场规律的把握要准确、客观 对市场的变化的反映要迅速及时 简明扼要 五、市场决策报告 编写要点 市场决策报告通常由标题、签署、正文、结尾四部分组成： 标题。由时限、单位名称、目标与文种构成。 签署。标明决策报告的作者、单位名