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公司制度建设管理办法 （试行） 第一章 总 则 第一条 目的 为加强制度建设工作，建立和完善公司制度体系，规范制度的制定程序，根据公司建章立制的总体目标和要求，特制定本办法。 第二条 适用范围 本办法适用于公司各部门的制度编制、修订和废止。 第三条 定义 公司制度是指依据国家（地方）有关法律法规，结合公司生产经营和管理实际情况制定的，明确公司各机构、各岗位的责任、权利、义务以及管理程序的一系列文件的总称，是公司全体员工在生产经营活动中必须共同遵守的办事规程和行动准则。其表现形式或组成包括企业组织机构设计、职能部门划分及职能分工、岗位工作说明，专业管理制度、工作流程、管理表单等管理制度类文件。 第四条 管理原则 制度编制和修订要抓住重点， 把握关键，符合公司实际经营管理需要， 解决现实问题，并能保证公司长远可持续发展。 制度应合法合规，内容要客观公正，符合常规且在公司内达成共识。 制度应科学合理，职责分工、权限范围、业务流程、工作标准和问题解决步骤措施明确，监督主体或仲裁机构清楚，奖惩措施能落实到位，可操作性强。 制度应内部协调统一， 各部门订立制度时， 应研究公司现行有效的类似和关联制度，避免修订或新制定的制度与现行其它相关制度在条文上产生冲突。 制度执行应严肃平等， 任何组织成员都应严格遵守公司制度， 违反公司制度后须按规定进行处罚。 第二章 制度建设职责分工 1 / 10 第