公司董事长、总经理岗位的职责.docxVIP

董事长岗位职责 遵守国家法律法规， 组织制定公司战略发展方针、 政策，贯彻执行董事会的决议与决定； 根据公司内外环境和市场的需要，决策公司的经营方针和经营目标； 召集和组织董事会会议，检查公司董事会决议、决定的实施情况； 召集和主持重大管理会议， 组织讨论和决定公司的发展规划、 经营方针、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发、年度计划等重大事项； 召集和组织董事会会议，决定公司透支、增资、减资等重大事项； 审议和批准总经理提交的重大经营决策、方案；研究和决定总经理提出的其他重大问题； 定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况； 提名公司各部门经理和其他高层管理人员的聘用和解职； 决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并备案； 检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。 签署按制度规定应予签署的文书、经济合同、财务预算决算、委托授权书等文件。 总经理职责范围： 主持公司的日常经营管理工作， 组织实施董事会决议， 组织完成公司年度经营计划； 组织制定本公司的各项基本管理制度和具体规章， 提出机构设置和调整意见； 参与制定公司的发展规划， 做好公司投资决策及整体资金运作的参谋建议工作。 参与审查年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。 主持公司的基本团队建设、规范内部管理；审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施； 提出中高层管理人员的任免意见， 任免各部门员工；依据公司的有关制度，决定对公司职工的奖罚、升级、加薪、雇请或解雇、辞退等； 审核签发以公司名义发出的文件；签发公司日常业务、财务和行政文件； 召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报； 向董事会或公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划； 处理公司重大突发事件； 董事长临时交办的其他事务。 物业安保培训方案 为规范保安工作，使保安工作系统化 / 规范化 ,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能，特制定本教学教材大纲。 一、课程设置及内容 全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。 其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识 、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。 二．培训的及要求培训目的 1 ）保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工作中的操作与运用，并基本掌握现场保护及处理知识 2）职业道德课 程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容，使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范）法律常识教学是理论课的主要内容之一，要求所有保安都应熟知国 家有关法律、法规，成为懂法、知法、守法的公民，运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门卫守护，定点守卫及区域巡逻为主要内容，在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技 能保护公司财产以及自身安全。 、培训要求 ）保安理论培训 通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限，同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。 ）消防知识及消防器材的使用 通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义，熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保护公司财产和员工生命财产的安全。 法律常识及职业道德教育 通过法律常识及职业道德教育，使保安树立法律意识和良好的职业道德观念，能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题；增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司服务的精神。 工作技能培训 其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识 、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。 二．培训的及要求培训目的 安全生产目标责任书 为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司 2015 年度安全生产目标的内容，现与 财务部 签订如下安全生产目标： 一、目标值： 1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。 2、现金安全保管，不发生盗窃事故。 3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。 4、安全培训合格率为 100%。 二、本单位安全工作上必须做到以下内容： 1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办