采购代理机构非招标采购流程规范综述.doc

采购代理机构非招标采购流程规范综述 编制目的 为加强某集团有限公司（以下简称集团公司）非招标采购代理业务管理，规范非招标采购代理行为，提高工作效率，实现流程再造科学化，采购管理专业化，采购操作标准化，监督检查可视化，特编制本规范流程规范。 编制依据 非招标采购代理流程规范编制依据《某集团有限公司采购管理规定（试行）》、《某集团有限公司非招标管理办法（试行）》及等集团公司管理制度。 适用范围 本规范适用于集团公司各层企业的非招标采购代理管理工作。 涵盖内容 1.4.1本规范所称采购管理工作包括物资类、施工类和服务类的非招标采购代理管理工作。 物资类包括生产、建设、经营所需设备、材料、工器具、消耗性物资、办公用品、劳动保护用品和低值易耗品（燃煤、燃气除外）等。 施工类包括新建、改建、扩建、拆除和修缮等项目所需土木工程、建筑工程、井巷工程、线路管道和设备安装工程、装修工程的施工与各类总承包等。 服务类包括勘察、设计、监理、咨询、代理以及其他需要通过购买所获得的服务。 1.4.2第一章介绍了规范的编制目的、依据、适用范围等内容；第二章介绍了采购文件编制、审核及发布流程；第三章介绍了采购文件澄清流程；第四章介绍了采购组织组建流程；第五章介绍了采购采购评审流程；第六章介绍了采购结果发布与资料归档标准化体系；第七章汇总了非招标采购过程文件及表格格式。 规范细化了采购各环节的工作流程，明确了各级单