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- 2021-01-12 发布于天津
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中国企业文化与管理的若干问题一企业文化与管理问题大家都知道管理是工具是方法论而文化是也只能是意识存在二者是属于完全不同领域的当然由于其存在于同一个活体企业之内必然的有着种种联系其结合点一是领导二是制度但不应因此而将二者等同每个企业的文化是不同的但大多数企业所援用的管理却大同小异如目标管理等相同相似的工具和方法能够导致不同甚至完全不同的结果和效用何故文化使然也我国企业存在的普遍问题是原生态文化存在与高度概念化的理念化文化存在共存紊乱干扰抵触相互否定可以说是这种脱节的必然相关问题见本人模式化的企业文
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中国企业文化与管理的若干问题
一、企业文化与管理问题 大家都知道,管理是工具,是方法论;而文化是,也只能是意识存在;二者是属于完 全不同领域的。当然,由于其存在于同一个活体——企业之内,必然的有着种种联系。其 结合点一是“领导”,二是“制度”。但不应因此而将二者等同。
每个企业的文化是不同的 , 但大多数企业所援用的 “管理”却大同小异(如目标管理等) 相同( 相似) 的工具和方法,能够导致不同、甚至完全不同的结果和效用,何故?文化使然 也!
我国企业存在的普遍问题是: “原生态文化存在”与高度概念化的“理念化文化存在” 共存,“紊乱”、“干扰”、“抵触”、“相互否定”可以说是这种脱节
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